美团“推荐人才送宝马”的招聘活动在业界引起了强烈反响，此次活动共收到了6476封有效简历，有22名技术、产品人才入职美团网。此前、美团网CEO王兴曾多次对媒体表示，人才是公司最重要的因素，美团网急需的是在认可公司价值观的基础上，在工作岗位上能够自觉学习提升的人才。近日，记者电话连线了美团王兴，就“用人策略”相关问题进行了相关采访。
以下，是美团网CEO王兴关于”用人原则“问题的观点：
我始终认为人是最重要的，你是不是有足够好的团队，有足够好的团队，你才会有正确的战略，才会有强的执行力，所以归根到底都是人。
美团需要的人才并不一定要有丰富的团购经验，但是一定要做到三点：1，需要认同美团网的价值观;2，需要有很强的学习能力、适应变化很快的市场;3，同时个人必须努力。
有一个小故事是说三个人在工地砌砖，别人问你在做什么，第一个人说你没看见我在砌砖吗?仅仅是砌砖而已;另一个人说我在赚每小时十块的工钱，养家糊口;第三个人说我在修建最雄伟的大教堂。尽管第三个人知道他手头做的事情是很琐碎很重复，但是他清楚他是服务于一个宏伟的东西。
上周五开会时一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。当时大概是晚上12点，讨论接近尾声，需要有人整理会议记录，涉及流程图的部分用visio画比较好。我问她会用visio吗，她毫不犹豫的说“我可以学”。这四个简单的字里有无穷的力量。(摘自美团王兴的微博)
企业内部用人制度直接影响员工的工作态度。记者发现，在很多大企业中成功的老板都在坚守一个原则，即用人不疑疑人不用。被日本人奉为经营之神的松下幸之助曾经感慨到，当一家企业的经营规模超过200人之时，这家企业未来发展规模仅仅取决于其经营者胸怀的容量。而构成这种胸怀的要素，首先应当是一种善良，一种真实的善良，而非伪装的善良，再加上足够的智慧和魄力，这边一名成功的企业家，经理人所必备的人格魅力。
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本文标题：美团王兴：最需要能够自觉学习提升的员工
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