诺基亚CEO艾洛普（TechWeb配图）
TechWeb编辑推荐：史蒂芬·艾洛普(Stephen Elop)这位被空降到芬兰的加拿大人，从进入诺基亚的第一天就开始为诺基亚进行各种“手术”：将塞班外包给埃森哲，在全球大规模裁员、搁置Meego后续研发、全力投入Win-dowsPhone平台，同时将研发和制造部门逐步迁往中国等地区，削减运营开支。
3月28日，艾洛普再次来到中国并接受了《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)的采访。他表示，此行是为诺基亚与微软合作的Lumia系列亲自宣传，希望可以重新引起消费者的注意力，夺回失去的市场份额。
NBD：过去一年多，诺基亚做出了坚决的转型之路，比如外包塞班、裁员、缩减开支、加入WindowsPhone平台等，您是如何思考的?
艾洛普：今天的诺基亚和一年前最大的不同是，现在我们把自己定位成一个挑战者。去年2月份我们宣布了新的战略结构，此后我们通过产品的推广，不断获得反馈意见，并学习如何进行改进。现在我们就处在这样一个阶段。我们目前所处的竞争环境非常严峻，另外两个生态系统已经积蓄了很大的力量，所以我们必须要做出更多的努力，才能够取得成功。
NBD：您认为智能手机对移动互联网生态系统的改变体现在哪些方面?诺基亚对于未来移动互联网的发展有何新的规划?
艾洛普：手机产品的争夺现在已经演变成一个生态系统的战争，不仅包括硬件和软件，还包括开发者、应用软件、电子商务、广告、搜索、社交应用等。竞争对手并不是通过设备抢占我们的市场份额，而是通过一个完整的生态系统，这一点我们有很清楚的认识。这就是我们和微软合作的原因。两个公司协同合力，能够在互联网的服务和应用方面更有效地竞争。
NBD：你认为Lumia能否让诺基亚翻盘?诺基亚目前还有2亿塞班系统用户，如何将这些用户转移到WindowsPhone平台?
艾洛普：新产品面市后，需要时间来让用户了解和熟悉，新的生态系也需要时间为人所接受。至于如何吸引塞班用户，我们要确保WindowsPhone系统及手机能够给用户带来非常好的体验。此外我们也会把一些相关功能加载到手机上来，确保用户能够实现从塞班向WindowsPhone平台的转移。
NBD：Lumia登陆中国，诺基亚如何跟小米、华为这样的对手去竞争?
艾洛普：Lumia系列覆盖了整个价格区间，除了Lumia外，诺基亚低价位的功能手机，如Asha系列，同样会在千元机市场形成很强的竞争力。
原文链接：《诺基亚CEO艾洛普：希望借Lumia夺回市场》
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