王利芬:专注创造商机 创业困难无大小之分

作者:Lgo100 来源:未知 2012-04-20 16:38:02 阅读 我要评论 直达商品

楼仲平:企业没有大困难和小困难,企业每天面对的就是解决问题。

王利芬:这句话我深感认同,要跟自己挑战的话,原来我做《赢在中国》的时候,没意识到这一点。现在真做企业了,我想如果每天都想提高自己的能力,每天都要提高进步,要找到这样的学习机会,创业是最好的途径。因为你每天都觉得自己很不行,因为你要学的东西太多了,任何一个创业门类的东西都挡不住创业路上各方面的需求。你再能干,好像你总是不行。我从来没有看到哪个大的企业家说我就绰绰有余,维持这个企业好像很轻易,没有。所有的人都在伤脑筋。今天克服这个困难,明天还有那个困难,小有小的难题,大有大的难处。

我就举柳传志先生的例子。他已经不当联想集团的董事长。企业发展到二十多年了,还有迈不过去的坎儿。只要你上了创业的路,你天天都在遇到困难,而且你是创始人,你们的办公室就是最后的一条底线。所有走到办公室的人,很少给你报捷报,永远是什么地方出问题了,你得想办法。因为你就是他的底线,你后面就是一堵墙,你退就死掉了。这是创业者日常的生活,创业者是一群非常特殊的人。

在我的理解,创业者是我们这个国家的宝,也是这个社会的宝。以前我做编辑、记者、主持人,这些都是专业的人,在某个岗位做得很好。可是如果是创业者,你某一个专业能力根本不够,无论企业多大、多小,财务、法务、税务、投资者的关系、战略执行、团队建设,还有业务的整合、竞合关系、跟外面的合作、对对手的判断,这些都是全方位的能力,跟政府的关系、传媒关系、心理学、市场营销、销售,你都不要指着说你创业了,我是创业者,然后你们几个都比较能干,你给我做市场去,你给我做销售,你做财务总监,不是这样的。如果你不懂,你自己不是能够懂一些,你根本玩儿不转。所以创业者也好,企业家也好,真是这个社会非常稀有的人才,他们把一个没有的东西从没有变成有,从有到大,从弱到强的魔术师。我真的是非常喜欢和创业者对话,他们身上有独特的气质。这是我对这个问题的解释,也谢谢你提出这个问题。

提问:我向廖总提一个问题。我们是一个小的公司,我们走了这条路,但走得也比较迷茫。因为这条路上没有成功的企业,没有成功的例子。我们现在是依托于淘宝做移动up。移动电子商务怎么做,是要做自己的东西吗?还是要依托于大的企业。

廖斌:首先恭喜你选择了一个好行业。男怕入错行,你既然选择了互联网这个行业,一定有巨大的未来。移动互联网是很宽泛的概念,前两天我们在聊这个话题,有可能再过五年,我们打破一个杯子,杯子的制造厂商已经知道这个杯子碎了,完全有这个可能。它其实是很宽泛的概念。

至于从移动电子商务的角度来说,移动电子商务的变化也很大。两周前在南京有一个中国零售业大会,我在上面说移动互联网和零售产业,特别是零售业态会发生变化。我可以举一个例子,去年年底的时候,亚马逊推出了一个应用,就是做比价应用。当时这个应用推出以后,导致美国零售协会通过法律途径控告亚马逊。国内的这个应用叫我查查,就是比价。比如今天这瓶矿泉水,我拍了它的条码以后,它可以告诉我在网络上卖多少钱,在沃尔玛卖多少钱,在深圳的沃尔玛卖多少钱,或者在北京的家乐福卖多少钱,你可以通过up应用直接购买。

在美国有一个公司,我去年5月份去硅谷的时候这个公司只有10个人,去年10月份他们拿了1.2亿美金的融资,当时估值是10亿美金。现在这个应用在美国,包括像百思买、普拉达等大的连锁全部在应用它的产品。它其实就是做一个折扣优惠信息的精准推送的系统。比如在纽约的商场买了一件CK的衣服,你到了洛杉矶的CK店的时候,你会很意外地收到洛杉矶的这个店的打折信息,你可以配套买它的牛仔裤。因为它有一个设备和你的up应用捆绑在一起。这些都有巨大的市场。

前两天facebook收购的也是移动互联网公司,500多天、13个人、10亿美金,这些都是移动互联网的机会。

移动互联网还在发展的初级阶段,刚刚在萌芽状态。没有一个移动互联网公司说我能赚很多钱。现在亚马逊的电子商务可以赚很多钱,可以推七年,到第八年的时候可以赚16亿。资本也在向移动互联网的范围转移,因为电子商务现在很难投。包括门户、搜索、声讯这些东西,能投的都投了,还能投什么呢?投移动互联网。所以你选择了一个好行业。至于说做哪一块,根据你所熟悉的和已经在做的团队的情况,去慢慢摸索。

王利芬:最后一段时间请每位嘉宾给各位创业者说一句话。我今天既是主持人,也是创业者。有很多人经常问我是做什么的,我想跟大家说今天在这里参会的每一位不是我们的用户,就是我们的客户。为什么这样说?现在我们的公司有三块业务,一块是优米学院,就是帮助民营企业家的成长,是中国民营企业家培训的摇篮,我希望用实操型的,将企业家的经验智慧传达出来,希望帮助中小企业或者中等规模以上的企业从小到大、从大到机制化、规模化、制度化,真正做强起来。优米学院已经推出林振刚先生的课程,还有经济学的大课,还有移动互联网的培训课程,史玉柱先生会讲营销的课程。请大家关注。

我们还有一个优米的《在路上》的节目。如果大家有拳头性的产品要投放,我们这个产品是非常好用的。

另外,我们这个公司在新旧媒体的融合上,在整合营销上,如果你们的钱不是特别多,又需要让产品迅速到达用户、提升品牌价格的话,我们的营销能力还是很强的。优米网做了两年多,全国的团队是200多位,应该还是有一定的成绩,这是我和在座创业者和企业家汇报的。最后的结尾,我加入这个创业者的行列中间,希望大家多批评、指正,同时多像台上的企业家们学习,他们身上真的有一种让人非常崇敬的品质,就是把事情做成,不做成绝不罢休,咬定青山不放松的精神。结尾的时候,我希望让大家为企业家精神、为企业家是我们国家未来的宝贝的这样的提法而鼓掌。谢谢四位。


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