TechWeb编辑推荐：互挖墙脚吵闹着对簿公堂的余音还在，忽然间却闪电似地步入了婚姻殿堂。优酷和土豆两大视频网站一周前就上演了这样一部精彩的IT恩仇记。两家最终签订协议，以100%换股的方式合并，合并后，优酷和土豆分别占新公司71.5%和28.5%的股份。
据易观国际发布的2011年四季度中国网络视频市场收入份额，优酷占比21.8%，土豆占比13.7%，合并后的新公司占得广告市场份额35.5%。至少在一两年内业界无出其右者。但是，两家的合并更多只是互救，而非战略层面的合并，毕竟，在面对具有平台背景视频网站的压力时，如果没有创新，合并后的公司依旧有被其他对手超越的可能。
当然，互联网视频业面临的政策、监管环境并未改变，非市场压力因素依旧。因此，网络视频竞争格局不会因优酷土豆合并而发生改变。不过，此次合并的意义却非同小可，无论如何，都将成为视频行业一次标志性事件。面对三网融合大潮下的移动互联网发展，内容和个性化的应用成为主导，视频行业的整合只是移动互联网应用大潮中的沧海一粟，年内会有更多的洗牌和并购。应该也会有越来越多的行业面临着新一轮的洗牌，这是机会，也是挑战。
网络视频市场正在进入强强联合的时代，通过整合，不但可缓解视频网站的成本压力，也能促使其提升品牌形象，广告主对品牌视频媒体的投入热情也将增强，而中小视频厂商的生存空间将被无情挤压，网络视频市场或将告别鱼龙混杂的局面。
现在比较难预测的，是合并后的优酷土豆网能否达到预期的盈利目标。面对广电的内容控播，不断涨价的天价版权，网络视频如何依靠内容吸引用户仍是最大的难题。
(作者系晶苏传媒首席分析师，财经媒体专栏作家)
原文链接：《优酷土豆整合难祛危机》
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本文标题：蔡恩泽：优酷土豆整合难祛危机
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