做一个优异的seo项目司理仍是很坚苦的，这需要能够是项目完成的超卓，把握项目打算搜罗成本，进度规模以己蠹强监控，质量审核等等，把客户的对劲度提到最高。具体该怎么做呢，参照年夜庆帝九数码科技有限公司项目司理小云的经验，提出以下一些标的目的：

　　一、理解好seo项目司理的位置脚色

　　seo项目司理脚色理解要避免两个极端，一种过度强盗seo手艺能力，认为项目司理应该是seo手艺最好的人，另一种过度强调打点能力，认为首要工作就是率领，打点一个团队，对seo手艺一点也不用知道。

　　膳缦沔两种都是不合理的，一个seo项目司理，应该有过一整套seo项目实施的经验，对于项目有一个整体的熟悉，同时对seo常识有扎实的基本，对方针客户的seo需求可以做出一套切实可行的整体方案，并在需要的时辰为组员解抉择难问题，但并不是说seo项目司理要精晓全数的seo手艺难题。对于seo手艺，需要一个把握的级别，体味现实操作中的各个环节约程，而且拥有磨练审核工作的能力，这样才能周全把握seo项目。

　　其次seo项目司理需要能够协调客户需求与工作能力的要求，经常有客户提出的要求是seo项目无法实施的，需要不竭的与客户沟通，达到一个精采的平衡。在项目碰着手艺难题，能运用各类法子解决问题，让项目进度能够顺遂进行。

　　二、正视seo项目团队的打点

　　在seo项目推进过程中，需要成立一套工作查核轨制，seo项目分歧于其他项目，其工作有很强的非凡性，需要打点者能够运用seo手艺找到一套其实可行的工作查核体例，而且形成轨制，并按照体例来对项目成员奖励或赏罚。使命方针明晰，查核轨制完美，可以明晰的进行工作质量查核，做的优异的授与奖励，质量欠缺的授与鼓舞激励和指导。这样能提高团队士气，提高整体项目完成的质量。

　　三、将“工作打算”列到工作挨次的第一位

　　项目的实施必需有打算，打算这个词无时无刻存在于项目的各个环节中，这是seo项目中最为主要的部门。可以这么说，优异的seo项目打算是贯串始终的魂灵。一个优异的seo项目司理，可以率领一群入门级的人员来进行项目实施，而且达到优异结不美观。或者与一群手艺高尚尊贵的达人组队，配合拟定出适号缦憧小我的打算而且实施达到配合方针。

　　打算是很主要的，可是我们现实操作中，往往会呈现各类问题，尤其轻易呈现以下三种情形：

　　1、seo项目打算不严谨，可操作性差，打算写的过于粗略，无法进行有用落实。好比seo打算中写到小王负责2个月完成seo，小张明天把百度排名做到第一名。这种打算太粗拙，没有具体操作环节。具体的打算可所以小王5天内完成百度有用反链50条，小张10个工作日更新网站内容50篇。再具体的打算，可所以小王5个工作日新增20条分类信息链接，20条论坛链接，2条百度知道链接，1条SOSO问问链接，1条海角问答链接，1条百度百科链接，1条SOSO百科链接，1条百度文库链接，1条百度经验链接，1条中型网站投稿，1条博客外链。具体到类型数字，达到审核要求的尺度。再具体的打算可以切确到一天，一上午和1小时做什么。打算的拟定可所以多种多样的，为了实现分歧的方针，在分歧的情形中，分歧的成员，指定的打算也是分歧的，有相昔时夜的延展性和伸缩性。

　　2、seo打算经常呈现无法贯串始终的全程打算。全程的打算，搜罗良多环节，我们可以把各个环节设计成瀑布的模子，按挨次一个个执行，好比网站seo综合剖析-网站内部优化-网站外部优化，内部优化和外部优化又分几个环节，再按照项目时刻要求，成本要求，质量要求，按挨次一步一步完成。

　　3、打算拟定出来了之后，无法进行项目搜检，节制力不足。好比膳缦沔小王5天的工作使命打算好之后，若何搜检审核工作质量，这是个难题。这个审核工作质量的工作，美全是seo项目司理的使命，需要按照手艺经验拟定响应的操作体例来进行审核。这个环节是考验项目司理的质量打点能力的主要环节。后面我们会在seo项目质量打点中具体声名。

　　总之，拟定优异的seo打算，是seo项目司理的根基手艺，这是一项根基功。有的打算可以年夜别人那儿那里拷贝，可是现实工作是转变的，需要按照转变不竭地改良打算，使打算能跟上转变，这些能力是无法拷贝的，必需自身把握这项手艺。

　　四、seo项目要确定项目司理的“焦点浸染”贯串始终

　　做seo项目实施，项目司理是焦点，主要性最高，这个是公认的。在项目实施起头阶段，项目司理会做的很好，好比召开第一次会议，成立项目小组等等。可是往往项目中期后期，这个项目司理就不会完全做好“焦点”工作，呈现打点强度削弱，工作积极性削弱等消极情形发生。seo项目司理应该充实理解“焦点”的意义，如不美观焦点工作质量呈现了降低，那么整个项目质量必然会下降，导致严重的负面影响。这个情形有良多解决法子，好比设定项目环节的竣事日期，小组成员每小我陈述请示总结交付给“焦点”，而且进熟行短的交流，听取“焦点”对于项目的观点，在需要时辰提议“焦点”召开会议。同时，seo项目司理，要按期进行工作进度陈述请示和交流。项目中后期打点下降，这个情形对于新手项目司理经常呈现，俗称“有始无终”，结尾是很主要的。有打算，有结尾，才是“好头不如好尾”。

　　五、必然要正视与客户的沟通

　　seo项目在整个企业营销策略中，是一个相对斗劲新的手艺，良多用户对自己的需求，方针不是很明晰，而且对我们的项目实施方案和打算并不是很理解，甚至有时辰很不配合，这样会导致seo项目规模增添，进度推迟，成本增添。有时需要客户介入到我们的一些操作勾当中来，好比让客户体味什么是seo，seo能做什么。恰当的让客户更新一些网站内容，回覆一些百度知道问题，发两条简单的链接，让客户介入进来，体味项目，并对工作实时确认，让项目能够顺遂的实施完成。

　　现实工作中，一个优异的项目司理不是一天两天就能练成的，本文虽然写了两千多字可是完全不足以将seo项目司理的全数常识写出来，以上是搜外论坛seo小云关于《seo项目打点》系列文章的前言第四篇，后面会更具体的将seo项目打点的的流游移作写出来和巨匠一路分享。

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本文标题：小云：做好一个SEO项目经理的建议

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