12月24日消息，“创业就像马拉松，跑一段累了，让精力更充沛的人接棒，对企业发展是个好事”。创业九年，将世纪佳缘送入纳斯达克之后，龚海燕选择淡出，不仅辞任CEO，更将所持股份交予信托基金。在她看来，自己执掌世纪佳缘出现了瓶颈期，放权给他人是更聪明的选择。
婚恋市场持久战：创始人淡出经理人接棒
去年的6月14日，世纪佳缘刚刚结束IPO缄默期，“小龙女”龚海燕一脸平静地对网易科技表示，上市前后并没有不同，“还是一天三顿饭”。但作为国内赴美的“婚恋第一股”，上市窗口关闭前闯关成功的最后两家公司之一，这显然不是“小龙女”当时真实的心理状态。
“上市前的八年，每天工作十几个小时;上市后，心理上轻松了一些，有一段时间还产生了错觉，以为战争打得差不多了。后来发现，婚恋交友市场打的是持久战”，龚海燕回忆，也正是在上市之后，她逐渐发现创始人管理模式的不足，希望引入职业经理人。
“创业就好像一场马拉松比赛，跑到中途累了，如果有精力更充沛的人能来接棒，是个好选择，能多一些新的活力和想法”，龚海燕表示，她很认同李开复的观点：如果创始人成为公司的瓶颈，就应该放权。“我很容易相信别人，为了公司长期的发展，想清楚了之后，我愿意放权”。
辞任CEO，转任联席董事长，意味着龚海燕在公司内部治理上的全面放权;另一方面，她参与战略与决策的机会可能也会减少——根据近期世纪佳缘提交的一份SEC文件显示，龚海燕已经将所持有的931.6万股普通股(约占总股本的19.34%)，委托给注册在英属维尔京群岛的盘古信托(音)打理，受益人为龚海燕及其家人。
吴琳光时代：世纪佳缘或强化无线战略
非常敬业、非常有执行力，这是龚海燕给吴琳光打上的两个标签。吴出任联席CEO的三个季度里，龚海燕认为他的工作“做的相当不错，逻辑思维能力很强，把事情做的井井有条”。
“Co-CEO在中国并不是一个常见的结构”，龚海燕坦陈，引入吴琳光为联席CEO，也是为了帮助他更好地适应和熟悉世纪佳缘，有一个过渡期。
吴琳光2002年参与创建空中网，后升任空中网副总裁，直至今年年初加入世纪佳缘。由于其拥有深厚的无线运营基础，由其接棒，也被外界认为是世纪佳缘强化无线战略的措施——截止今年第三季度，世纪佳缘手机客户端激活量已超过1000万，并位列iPhone社交类榜单第一名。另外在今年Q2财报后的分析师会议上，吴琳光预计今年10月无线端即可打平成本，明年无线将成为世纪佳缘最大的增长点。
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