基伍决胜中国的坚强战术

作者: 来源:未知 2012-06-29 17:10:50 阅读 我要评论 直达商品

  随着智能手机市场的日益火爆,基伍这个名字也越来越被人们所熟知。作为在海外市场强势挺进世界前十名的国产手机企业,基伍在国内市场的回归引发各界关注。人们不仅发问,面对硝烟四起的中国智能手机市场,基伍将以什么样的方式立足?又将以什么样的战略制胜?经过大半年的市场检验,基伍似乎已经给出了自己的答案。

  因时制宜 紧抓契机

  鏖战国内市场

  基伍回归中国,最大原因就是市场的召唤。正如美国《华尔街日报》评论所说,“现在没人能忽视中国这个巨大市场”,国际品牌不会忽视,在海外鏖战多年的中国手机企业们自然也不会忽视。于是自2011年起,基伍、TCL等全球排名前列、专注海外扩张的厂商纷纷回归,这正是国内手机市场飞速发展的魅力所致。

  在目前的国内手机市场上,国际品牌和国产品牌正进行着一次次的拉锯战。有行业权威研究员曾表示,国产智能手机从中低端市场切入是必经之路,但从长期来看,高端市场的发展潜力不容忽视,国产手机厂商可以逐渐朝高端市场挺进。而这也是基伍手机回归后的发展路线——大力发展千元智能机,以大众消费人群为重心,最大化的占领市场;同时以高端机型树立品牌形象,为基伍手机的未来发展进行品牌积淀。

  天下武功 唯快不破

  快速的市场反应

  基伍之所以在海外市场取得巨大成功,是与其非同一般的快速反应能力分不开的。基伍的产品研发人员超过500人,分作30多个小组,完全按照内部竞标的方式运营,使得基伍的新品研发时间最短甚至短到几天,而同样规模的国内厂商至少需要几个月。回归国内市场以来,基伍在产品上紧跟市场潮流,踏准上市节点,根据市场状况随时调整产品细节,做到同档配置机型和同步竞品上市,推出了多款广受好评的产品。同时根据市场变化与内部需要及时调配团队和资源,不断吸纳优秀人才,使得基伍的内部配置一步步趋于优化。

  然而与一些人的想象不同,基伍的“快”并非盲目追求速度,而是充分调研之后厚积薄发的体现。据董事长张学文介绍,基伍每进军一个国家之前,都要花上六个月到一年的时间进行市场调研,对消费者的需要进行全面深入的了解,这就使得基伍的快速反应建立在了深厚内功的基础上。

  差异化创新打造核心竞争力

  如何让产品具备与众不同的竞争力?基伍选择了差异化路线,陆续推出多款个性鲜明的机型。2012年,基伍计划中的产品更加异彩纷呈,5.3寸超大屏手机以大尺寸先声夺人;全球首款裸眼云3D智能手机给消费者带来前所未有的视觉享受;而能够随时随地进行放映的投影手机,无疑将成为新一代办公神器……这些各具特色的新机型,将树立基伍高端、科技的品牌形象,同时带动其他机型与竞品抢占市场。

  基伍以G-CLOUD为支点,除提供5.5G的海量存储空间外,还有鲜明的“五个一键云”特色,即一键云备份、一键云安装、一键云定位、一键云音乐、一键云甩甩。基伍的“五个一键云”涵盖了商务、娱乐、学习、日常存储等各个方面,带来了前所未有的云生活体验。

  根据市场调查机构赛诺的最新数据,2012年4月国产手机品牌的市场占有率达到50%,这是自2004年以来的首次突破,预示着国产品牌正在抓住智能手机转型机遇,努力接近和赶超国际品牌。在国产智能手机的这次爆发大潮中,基伍以多年海外搏杀的丰富经验和个性鲜明的战略战术,必将独树一帜,焕发出夺目的光彩。


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