遗产捐献公益基金边慈善边避税

　　2008年全球首富盖茨的“裸捐”决定一度震撼了世人的心。580亿美元财产全数捐给名下比尔和梅琳达·盖茨基金会，一分一毫也无意留下。在中国，这是诸多人所难以理解的，父母辛苦一辈子，不就是为了孩子有个高起点，衣食无忧么?这一捐，不就是镜花水月一场空了吗?盖茨成了活雷锋?其实他们根本不需要留钱，《财富》杂志指，盖茨三子女都有基金会照顾，这辈子衣食无忧。相反，如果盖茨真的要把遗产给子女，联邦政府会从中抽掉过半遗产税，以确保启蒙运动后“人人生而平等”的理念真实存在。在这个意义上，股神巴菲特早在2006年就表示要将80%的财产捐给慈善事业的决定，也没有那么不好理解了。

　　除了捐赠这一模式之外，和推出新品一样神秘的乔布斯的财产分配同样很神秘。和生父素未谋面，与妹妹建立了亲属关系，和妻子育有3个子女，婚前又曾与前女友生下女儿，复杂的家庭关系无疑是分配高达83亿美元财产的难题。细节不得而知，而其实乔布斯和妻子早已将3处房产以生前信托方式交给不同信托机构保管，不仅能在委托人去世时将房产税降至最低，又能避免财产遗嘱被公开。乔帮主不仅是IT高手，也是避税巧手。

　　当然，一方面西方法律对于财产分配的制约性强于东方，遗产税让富豪们潇洒不起来，另一方面，必须承认的是，慈善与公益观念在西方也更深入人心，且西方个体观念强于东方，更强调个人奋斗，因此我们没理由怀疑巴菲特和盖茨裸捐时除了避税外的重要意义。“在这个每个人都渴望成为精英的社会里，百万家产将使这一竞争变得不公平，我们应该努力保持机会平等。”但是不代表每一个富豪都有巴菲特相同的理念，相形之下，大多亚洲国家在分配财产时比较“自私自利”。这就更凸显出李嘉诚此次分产颇为外人所称道的原因———其恪守了自己的承诺，将财产的三分之一捐献成立“李嘉诚慈善基金”，这“第三个儿子”由两个儿子共同管理，规模早已超越超人早先定下的目标。

　　点评

　　家族继承利弊之辩

　　正略钧策管理咨询合伙人祖太明：亚洲公司治理文化的主流仍体现着中国传统社会中数千年的“家天下”价值观，“上阵父子兵”的模式在中、韩、日等都比较多见。而亚洲企业在经营中与政府、金融等多方利益相关者有着错综复杂的关系，夹杂着浓厚的个人因素，与家族首脑个人密不可分，这些资源并非简单的C E O换届能够完成交接，所以从企业传承的角度看，也需要子承父业，以保证企业持续发展。但即便在亚洲，中日韩的财产继承也有区别，日本的家族企业更趋理性，在继承过程中，财产的所有权和企业的经营权已并非密不可分，松下家族就已逐步退出经营，而丰田的第四代长孙则仍掌控着企业，这些都是绩效导向的结果。而在国内，“霸王硬上弓、强行上位”的情况还较为多见。

　　家族企业能否顺利发展，一个健康的董事会至关重要，长子可以继承股权，但董事会的职务则要靠自己的努力去争取。有能力，才有权力。核心的问题不在于如何将财产在不同的子女间分配，而是通过所有权和经营权的逐步分离、完善治理结构来解决。与其守着一亩三分地不放、不如共同做大蛋糕。如果家族首脑将家族企业的持续发展作为终极使命，则首先要解决的是观念问题，先解决继承人的能力，有能力才能控制，否则唯亲举措将使得企业想要世代相传却难以世代相传，人为因素过大、个人利益高过企业利益，造成内部人心涣散。　

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本文标题：股权、现金、慈善 李超人三分家产把控有道

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