李开复:成功最重要非点子与钱

作者: 来源:未知 2012-05-24 22:54:48 阅读 我要评论 直达商品

  乐购网微言录 日前,在首届“千人计划”创业大赛启动发布会上,创新工场CEO李开复指出,对创业者而言,比点子加钱更重要的是是了解趋势、优秀的团队、本土化和管理运营经验,只有这样才能更接近成功。并举了具体的例子。

  李开复说:“团购在国外是很好的东西,但是到中国就变了样,6500多家公司竞争,大家都挣不到钱。创业者在学习国外模式的时候没有找到在国内可行的方式.”(丁鹏)  

(乐购网配图)

  “根据创新工场的经验,30出头的创业者成功率会高不少”

  一一《李开复:“20岁创业者”在中国会水土不服 》(金融界 2012年4月24日)

  “我是一个多文化背景的科学家,因此我能够理解两种文化的不同。我对这一点深信不疑,但是,回到中国后,我才发现,自己对这一点其实过于自信了”

  一一《李开复:创新要先打破“零和思维”》(阿里巴巴 2012年4月24日)

  “中国的创业者可能很难找到投资,中国创业失败的概率太高”

  一一《李开复:走进硅谷模式离不开天使投资》(中国经济网 2012年4月24日)

  “投资的项目要精挑细选,因为每一个投资都代表着自己的品牌。而一个天使除了提供金钱之外,多大的程度降低一个创业者的失败率也很关键”

  一一《李开复:走进硅谷模式离不开天使投资》(中国经济网 2012年4月24日)

  “早期我们做投资的时候就发现,中国的创始人更不愿意让出CEO一职。所以我们会尽量挑选有潜力成为CEO的创始人。我们不会投资一个并不胜任但一定要做CEO的创业者。”

  一一《李开复创业经验:创始人自我认知的胜利》(17173 2012年4月20日)

  “与过去动辄千万美元的硬件开发和动辄百万美元的软件研发相比,移动互联网创业只需要几百万元人民币,10个人的创业团队已足以打造优秀的移动互联网应用。”

  一一《他们为何赚不到钱》(江苏商报 2012 年4月18日)

  “一个人的创业太孤独,单凭一个人,一家公司,很难做大做强,朋友的帮助和支持,合纵连横才能共成大业。”

  《李开复创业经验:创始人自我认知的胜利》(和讯科技 2012年4月14日)

  “ 我认为真的想要创业得到成功的话,不是靠一个点子加上一些热情就足够的,甚至是加上愿意努力也是不足够的。一个成功的创业者需要几个非常重要的素质,首先绝对不是靠点子,而是要深挖地去了解任何一个他想创业的领域,要比投资人懂得更多”

  一一《李开复:创业不光靠点子》(财新网 2012年4月6日)

  李开复简介:

  1998年,李开复加盟微软公司,并随后创立了微软中国研究院(现微软亚洲研究院)。2005年7月加入Google(谷歌)公司,并担任Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。


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