上个章节讲了体味交互设计，本章首要胪陈一下交互设计的本能机能——交互设计师具体做哪些内容?
Ⅰ. 先体味一下交互设计的根基概念：
交互设计是一种方针导向设计，所有的工作内容都是在环绕着用户行为去设计的。交互设计师经由过程设计用户的行为，让用户更便利更有用率的去完成产物营业方针，获得兴奋的用户体验。
Ⅱ.交互设计在项目流程中的位置和使命：
项今朝期的流程和节点：
本能机能的细化就是为了让产物在每个专业环节都做到极致，提高竞争力。如不美观是为了走流程，每个环节都是使命式的交付，臃肿的分工除了增添成本和拖慢项目进度，没有现实意义。所以交互设计需要做的足够好，才能将这份工作做的有意义。
Ⅲ.交互设计的具体本能机能：
年夜上图中可以看出，交互设计首要干三件事：
①界说部门需求 ②界说信息架构和操作流程 ③ 组织页面元素，建造原型demo
①界说部门需求
以前的惯性思维是需求应该由产物人员负责，设计人员只是实现和改善界面体验。而产物的真正需求不仅仅来历于营业，还搜罗使用者的激情需求。在激情剖析方面，交互专业是具有优势的，举个例子：
一个增值处事的宣传模块，营业模子可能是这样子：
考虑到激情身分后,需求模子会不竭完美：
上图仅仅是举个例子，真正的产物人员不会将营业模子想的如斯简单。举这个例子就是想声名一下产物的需求设计不仅仅是营业模子，还需要考虑用户激情、用户行为和运营数据。当产物人员考虑不周全的时辰，交互设计师有责任对需求进行修订和完美，这样的方针导向设计才是完整的。
②界说框架
这部门的内容属于交互设计师的焦点工作内容，也就是我上一章节所讲的框架设计阶段。这个阶段的产出质量直接影响到营业方针和转化率。如不美观框架杂乱，接下来的界面怎媚暌古化都是无效的。这好频年夜型超市的走道设计，如不美观路线规划的欠好，再多再年夜的指引停笔都是低效的。交互设计做什么?让用户快速完成方针，晋升操作效率，这才是框架设计的意义地址。
什么是框架设计呢?这要分成两部门内容：
<1.关于结构导航的设计>
把我们的产物想象成一个巨年夜的藏书楼，我们需要辅佐用户(有目的性的、目的不明晰的，无目的性的)寻找他们感乐趣的图书，怎么辅佐用户切确的寻找完成方针使命，这就是导航设计。导航的设计使命一般在新项目或重构项目。
导航概略可以分为三种类型：结构导航、联系关系导航、可用性导航
在框架设计的阶段，交互设计师首要关注于结构导航的设计。
结构导航分两种：全局导航与局部导航。全局导航一般是指无联系的信息结构做的一级年夜分类，便操作户以最快速的体例体味整个网站有什么概略内容。而局部导航则关注于用户最便利的快捷操作和营业指导操作。
交互设计师的首要使命就是将营业内容信息组织分类，划扶持主次关系，按照营业目的和用户习惯界说规划全局导航和局部导航的设计。那应该怎么规划呢?<尼玛!感受写不完了，再写下去就可以出书了(┬_┬)>
回到第一个增值处事页面的例子(虚拟案例，非真实案例)：
将需求梳理后(怎么梳理，请google抽屉清算法)，我们可以确认全局导航：
再具体规划局部导航：
局部导航的层级可以不竭往下延长，经由过程树形目录或面包屑的体例辅佐用户浏览时不至于迷路。
<2. 关于流程的设计>
之前的案例我们已经根基上确认了模块需求有哪些页面，页面概略会放什么内容。但真实的用户使命并不是在一个页面上完成的，这时辰我们就需要经由过程流程的体例把使命变得清楚和包容用户的各类误操作。
虚拟案例：
在流程的规划设计中要遵循：1.以营业目的为首要导向;2.兼容到用户的习惯;3.尽量让流程做减法，多一个流程就会丢一部门用户;4.使命是连贯和清楚的;5.考虑实现体例的复杂水平;接待填补…
③组织页面元素，建造原型demo
经由了需求的完美和框架的设计，之前的这些工作仍是勾留在抽象的设法阶段，怎么把设法传达给项目组的其他人员呢?交互还需要把设法和规划表达出来，那么最好的体例就是建造原型Demo。把Demo做出来，让产物，开发，测试直不美观的看到产物的雏形, 再普遍的接管定见，对原型进行不竭的批改，改良，做简单的用户测试继续挖掘激情需求。
那么怎么去组织页面元素，建造原型Demo?哪些默示层面是交互设计师该重点表达的内容呢?原型的建造又有哪些章法可循呢?这个..仍是等下矣闽章节再讲吧o(∩_∩)o
推荐阅读
我08年学黑客时，无意中接触到网赚，做了一阵子色诱来做cpa使命。最后因为赚的不多，不了了之了。11年结业，在一家收集公司里干了一年。没有seo,没有推广。只有怎么把界面做的让客户对劲，利落索性的付钱。这就是一些>>>详细阅读
地址：http://www.lgo100.com/a/22/20120331/47124.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示