团购两岁向左走?向右走?

作者: 来源: 2012-03-28 15:24:05 阅读 我要评论 直达商品

  今年开春以来,不少网站都面临囊中羞涩、举步维艰的局面。曾经风光一时的团宝网,更因资金缺位裁撤多家分站,使得外界一度盛传其CEO任春雷跑路,网站濒临倒闭。而赶集网日前宣布退出团购业务的消息则进一步引发了业界对团购市场二次洗牌的议论。

  在人人公司副总裁、糯米网总经理沈博阳看来,团购行业的分化早已开始,洗牌还将继续,未来全国综合性团购网站的数量将不超过5家。

  2010年团购进入中国,用一年时间迅速繁殖,用不到一年时间加速死亡。为了跑马圈地,团购行业去年曾展开一场疯狂的烧钱大战,糯米网与拉手网的预算均为2亿元,其他广告预算超亿元的团购网站也比比皆是。这种疯狂在快速培育中国团购市场的同时,直接将团购与“低价”画上了等号,一些团购网站为了签订独家合作甚至会给商家倒贴钱。“低价”,不仅进一步降低了团购网站本就低微的毛利,入不敷出更让许多团购网站裁员、撤站,无暇顾及消费者体验,投诉率居高不下;也使得消费者很难成为中高端商家的回头客。

  为了摆脱“低价”带来的恶性循环,团购网站纷纷走出各自不同的发展路径:拉手网的拉手商城今年2月对外上线,24券开辟了“精品商城”,窝窝团则更名推出窝窝商城,大规模拓展实物类团购;而以糯米网、美团网、F团为代表的其他团购网站则坚守本地化服务。

  坚守本地化服务的团购企业有自己的想法。美团网副总裁王慧文表示,“现在的服务业团购处在非常广阔的蓝海中,目前的市场规模只有整个市场规模的1%左右。”而沈博阳则认为,“目前市场上一些团购网站转型‘卖货’,并不能称之为‘团购’,因为这些网站需要大量的物流团队来保证快递,面临着和京东以及的竞争,而且很难超越后者。而本地化商家的团购服务,淘宝、京东做不来,为什么?这需要大量的扫街团队,去敲门,去一家一家谈,很辛苦。”

  向左走?向右走?团购网站有各自的选择。然而,在不同的选择背后,团购行业何时盈利却一直颇受关注。

  分析师们认为团购行业的发展很艰难,但众多团购网站的高管们却对团购的未来充满信心。不久前?满座网冯晓海就曾预测2012年将成为团购行业的盈利年。而王慧文也在近日透露,“保守估计,美团网预计今年四季度能实现盈利。”

  对团购扭亏持乐观态度的还有沈博阳,“尽管目前团购网站依然处于全行业亏损状态,但如果市场不像去年那么疯狂,而是回归理性,到下半年,随着全行业洗牌深化,商家可选择的团购网站越来越少,毛利率能够稳步提升的话,就有可能会出现盈利的团购网站,糯米网就可能是其中之一。”虽然,人人公司公布的2011年第四季度及全年财务报告显示,糯米网2011全年净营收640万美金,运营成本62万美金,运营支出3020万美金,净亏损2442万美金。在沈博阳看来,糯米网表面上看似巨亏,却是国内所有公开数据的团购网站中亏损最少的,也是“最会花钱”的一家——糯米网在2011年每投入4.8元挣1元,而拉手网和窝窝团的这个数字分别为6.4元和19.1元。同时,糯米网的发展可以凭借人人公司社交网络的人群和流量支持,今年仍是人人公司对糯米网投资的一年。人人公司董事长兼CEO曾表示,糯米网将是人人公司转化付费用户的入口,5年后人人公司将有一大部分收入来自糯米网。

  对于真正想做事的企业而言,团购是一场马拉松,在这个迫使行业回归理性的冬天,也许有志者事会成。


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