myspace和Facebook的恩怨情仇

　　同类别网站不行偻指算,一个站点能否在同类中脱颖而出取决于产物体验，产物特色，市场，营销还有命运。一些网站的身上我们可以看到一山容不得二虎的气焰，但比来一些互联网企业的动向似乎给出了关于网站保留成长的另一种谜底。

　　我们来看看Myspace。Myspace是年夜型社交网站的开山祖师，成立于2003年8月，在这短短的10年迈它履历了过山车式的成长过程。网站启动之后短短两年迈拿下全球最年夜社交网站王冠，并在2006年迈超越Google成为全美访谒量最年夜的网站。但好景不长2008那年，它被Facebook打翻在地，而且再也没能年夜互联网这个拳台上爬起来。树倒世人推，年夜理念，到手艺，到模式，到运营，一切的一切都被疯狂地否认着。现实是残酷的，但见新人笑，哪闻旧人哭，Facebook这个胜利着疯狂地蚕食着整个市场，与Twitter一路成为了社交媒体的新标杆。

　　2011年Myspace被新闻集团卖给Specific传媒和艾美，格莱美双料最佳歌手贾斯丁(Justin Timberlake)。这笔生意彻底改变了Myspace。2012年2月他们公布揭晓在1月新增了100万新用户。此刻的Myspace再也不能拿来和Facebook斗劲了，不是因为他们的规模，而是他们的方针。他此刻的竞争对手是像Spotify那样的其他在线音乐处事商，他和Facebook的关系更像是合作着。在Facebook用户数据的基本上，Myspace树立了一个垂直的音乐娱乐社交圈(这似乎又暗合了它降生之初所具有的音乐血统)。

　　myspace music player

　　Myspace接管了挥舞着开放年夜旗的Facebook的招安。它年夜了Facebook，这没有什么可惜的，这反而带来了新的机缘。明知道没金刚钻还揽瓷器活那才是真蠢。名声，财力，用户量哪项都不是Facebook的对手，说句难听的，连给Facebook提鞋都不够魇格，凭什么还拿Facebook做对手?Myspace此刻的优势是什么?在它的音乐曲库里有4200万首单曲，而Spotify只有1500万首。当然这不完全关乎曲库巨细，还和商业模式有关，事实?下场免费在线音乐播放还没能够证实它的成功性，但我们可以先把这个问题留给未来。

　　Myspace至少还在世，虽然瘦了一圈(员工数年夜1600到今天的200多人)，但挺看好它的这一步。

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