“阳光保险上市”前强制员工退股 管理层曲线入主公司

作者: 来源:财经国家周刊 2012-01-13 14:13:09 阅读 我要评论 直达商品

  在中国石化、中国铝业、中国南方航空公司等国有股权不断稀释之后,几家具有现任高管背景的公司,开始出现在股东的行列

 

  文/《财经国家周刊》记者彭芜实习记者孔飞

 

  2010年9月,阳光保险集团增资8.6亿元,获得相关部门的批准。增资后,公司注册资本金上升至4

 

  相关公司股票走势

 

  6.5亿元。

 

  外界普遍认为,阳光保险引入战略投资者背后,是公司上市工作加速推进。此前的2009年10月,阳光保险前一轮增资刚刚完成。一年之内,公司资本金增加了15.6亿元,稳居国内七大保险集团之列。

 

  相关资料显示,在阳光保险新晋股东中,不乏实力机构,但部分具有山东潍坊背景的投资者,出现在股东名单中,使得阳光保险的增资扩股顿现玄机。

 

  在外部股东引入的同时,2010年9月15日,一份要求员工退股的紧急通知下发到各分公司。阳光保险以员工股违反监管制度为由,要求此前入股员工的出资以9.02%的年息退还,并称即使不签字,公司也会强制退股。

 

  31岁的秦晓是阳光保险的老员工,2007年初某分公司筹建时他就进入了公司。“那时我感觉自己很幸运,进入公司不久就赶上了员工持股计划启动。”秦晓说,他幻想着公司上市后自己所持有的股份能够增值,尽管没有积蓄,却仍然借钱投入了5万元。

 

  以上市的名义募集职工股,在上市启动之前退还募集资金,阳光保险集团股份有限公司(下称“阳光保险”)的众多职工,至今仍沉浸在这出悲喜剧中。

 

  “员工股”风波

 

  记者了解到,和秦晓有相同遭遇的阳光保险员工有数千人,大家都不情愿被退股,“很多人选择了抗争”。

 

  “在公司最困难的时候,我们四处筹措资金入股,现在要上市了,把我们踢出局,这让我们很受伤。”阳光保险湖南分公司某服务部经理周勤建说。

 

  据秦晓和周勤建介绍,阳光保险在2007年4月、2007年11月先后两次推行员工持股计划,价格分别为每股1元和1.1元,并对员工明确表示,出资将入股公司。

 

  公司高层曾在内部通气——“公司即将实现盈利,几年后就可以上市”。虽然那时公司正式营业尚不到两年时间,但大家都相信了这样的说法,踊跃入股者甚众。

 

  公司按照员工的职级划分了入股的上限:普通员工、高级主管、经理、部门总经理的持股上限分别为5万元、10万元、15万元、25万元,更高级别的管理人员可高达100万元以上。

 

  周勤建在2007年4月出资10万元入股,出资后与总公司工会指定的受托人签署了《阳光保险员工信托资金委托书》,委托书上写明了“本人已自愿缴付人民币十万元,从而持有阳光保险员工信托资金份额十万份。”委托书签署后,公司只给员工出具了收据,上面写明是“出资款”。

 

  2007年5月底,阳光保险高调宣称“开始实现盈利”,当年11月宣布继续实施员工持股计划,10月31日前进入公司的员工均可参与,此次价格是1.1元每股,价格较前次上升了10%。“累计募集到的资金据说有10亿元左右,具体的数字不会公布。”秦晓说。

 

  由于预期持股可以上市,阳光保险员工三年来一直忍受着较低的薪资待遇。“每月工资只有1000多元,没有任何福利。”周勤建说,员工一直忍受这样低的待遇,主要是因为公司屡次宣称,一旦实现三年盈利上市后,员工股将增值几十倍。

 

  2010年8月,“阳光保险将赴香港上市计划募资6亿美元”的消息见诸报端。但随后的9月15日,员工即见到了要求退股的通知:员工的出资以9.02%的年息退还,并称即使不签字公司也会强制退股。周勤建并未签字,但9月17日,10万元出资款已经按照9.02%的年息打到了其工资账户上。

 

  据了解,期间阳光保险并未召开任何股东大会或者展开讨论,直接强制退股。三级机构(地市级机构)总经理以下的员工全部遭到强退,而高管则不在退股之列。

 

  上市布局

 

  对于阳光保险拟赴港上市的消息,中国国际经济交流中心研究员徐洪才表示,在香港上市前不允许股东发生大的变更,如果出现比例很大的股权变更,对上市审批而言是一个很大的障碍。至于阳光保险在2007年对员工实施的由工会代持员工股,徐洪才表示,这是保监会所禁止的行为。

 

  “外界的传言并非空穴来风,阳光正在准备赴港上市。”一位曾在阳光任职的李先生对《财经国家周刊》记者说。

 

  阳光保险集团最早为2005年7月成立的阳光财产保险股份有限公司(下称“阳光财险”),2007年,在阳光财险的基础上成立阳光保险控股公司,控股公司随即出资成立阳光人寿保险公司。最后在2008年控股公司更名为阳光保险集团公司,成为国内第七家产寿险兼营的保险集团公司。

 

  有员工透露,2007年阳光保险实行员工持股计划,时值阳光保险的困难时期,公司资金非常紧缺。2007至2008年,阳光保险跑马圈地,分支机构遍地开花,截至2008年年底,阳光财产保险开业分公司已达30多家。2007年夏天,创立不到2年的阳光财险宣布开始实现盈利。

 

  “财险公司的前期投入比寿险公司要少,盈利周期相对短是事实,但在整个行业,不到2年就宣布实现盈利的公司暂没有第二家。”上述李先生表示,“宣布盈利让员工看到了希望,于是就有了2007年阳光员工争相入股的事情。”

 

  迅猛扩张、快速盈利,阳光保险集团谋求上市的意图十分明显。不过,也有员工说,2009年阳光保险集团通过变卖旗下经营性固定资产和土地使用权,获得了将近2亿元的非营业收入,才实现盈利。


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