当你打开视频网站点击一部电视剧在线观看时，你可能不知道，不知不觉中就看完的一集电视剧，是网站花了五六十万元的“天价”买回来的。在日前闭幕的上海电视节上，一部电视剧以两三千万元的价格卖给视频网站并不算骇人听闻，相反，不少视频网站争相购买，大有“集体不差钱”之势。数据显示，2011年一季度，中国网络视频行业收入规模达到6.61亿元，比去年同期的3.14亿元涨了一倍多。

　　视频网站的钱哪来的？

　　据了解，多数视频网站的盈利模式并非像传统媒体那样主要依靠广告，而是靠别人投资，自己上市后再卖出股份，令投资者的资金迅速回笼并取得巨大利益。如此的盈利模式让视频网站迅速扩大，并形成“网络电视剧”的繁荣。在这样的利益诱惑下，越来越多“识时务”的俊杰，从传统媒体及四面八方涌入视频网站。

　　这其中就有前凤凰卫视中文台执行台长刘春。数天前，刘春离开凤凰来到搜狐视频做首席运营官。在刘春的工作计划中，没有花大笔银子买剧的想法，倒是有调整、改造页面，增加自制内容的计划。这与“天价”购剧的视频网站做法大相径庭。靠“买电视剧”和“卖自己”，视频网站当然可以与日繁荣，但一旦“外力”撤火，投资资金出现问题，或购买成本大幅增加导致入不敷出，眼下所谓的发展是否能够继续？这就是这种繁荣背后最大的隐忧——视频网站如何能够内生性发展？

　　最近搜狐和中影合作，搞了一个“7电影”，选择7位一线男演员作为导演，导7部电影，号称“新媒体商业大片”。这让人想起去年年底网上红极一时的“11度青春系列”电影，那也是个通过网络传播的电影系列。如果说网络给了那些电影迅速传播的渠道，那么真正留住眼球、深入人心的，是因为这个系列中有一部叫《老男孩》的作品，以及它所表达的理想与现实的落差、怀旧与奋进的真实感。相信今年的“7电影”如果能让人们记住，新的传播渠道固然功不可没，但，至少得有一部打动心灵的作品为前提。

　　传统电视节目在视频网站上受到高度关注，说明一个问题——“内容为王”的时代还未结束。很长一段时间以来，人们把技术革命作为新媒体和传统媒体的一道分水岭，而传统媒体也“顺水推舟”地把日见没落的责任全部推给新媒体，却很少反思自己。在最新一期的“优酷指数报告”中，《中国达人秀》代替《非诚勿扰》成为收视冠军，而一度稳坐头牌的《非诚勿扰》则掉到第四，这是“内容为王”导致的结果，和技术革命无关；《新周刊》“2010中国电视榜”的揭晓结果，年度最佳时评节目和最佳时评节目主持人两个奖项空缺，这还是“内容为王”导致的结果，依旧和技术无关。

　　新潮与传统，并非技术说了算，那只是传播方式的不同而已，找到适合自己的发布渠道，精耕细作出与这种渠道相匹配的内容，才称得上“新媒体”。烧钱很快，烧得对不对，好不好，则需要时间证明。

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本文标题：视频网站烧钱买剧

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