1992年，从清华大学土木工程专业毕业的冯军到中关村创业。他的第一份工作是推销键盘。中关村至今流传着他的段子：冯军一手抱着键盘、一手抱着机箱向柜台边凑，满脸堆笑地说，“这是今年的新款”，“只挣你5块钱。一月之内，你卖不出去，我保证退款。你看我每天都来，不会跑掉……”“冯五块”的绰号由此得来。
公开资料显示，1997年，冯军创立爱国者品牌，制造从U盘、MP3、录音笔、数码相机到平板电脑等多类型消费电子产品。2007年，爱国者甚至出现在F1迈凯轮车队的赛车上。
曾有人评价，冯军的做法以民族主义为旗帜，以价格战为利刃，攻占日韩企业曾经占据的市场。冯军常常对外津津乐道的，是在如今的国内数码相机市场上，爱国者以一己之力对抗着索尼、佳能、尼康、松下、三星等近十个国外品牌。多年来，在很多媒体场合，冯军总是喜欢把爱国者“三防”数码相机抛向空中，相机落地，完好无损。
但去年1月5日，两条来自爱国者电子科技有限公司原总裁兼CEO曲敬东的微博被迅速转发，其矛头直接指向一向大打民族品牌旗号的爱国者集团创始人、总裁冯军。
“冯军，如果你真的懂得感恩，你的企业就不会个个亏损了，趁着你今天还有钱去骗老外，赶紧反省一下。”“冯军，一个人如果没有道德底线和契约精神，在中国或许可以浑水摸鱼，但在欧美，只有死路一条，你想清楚了吗?”
曲敬东曾是冯军正式启动上市计划中的重要角色。2010年年初，曾担任过联想集团副总裁、三星电子大中华区营销副总裁的曲敬东，出任爱国者电子总裁兼CEO。他曾公开表示，希望爱国者电子2012年在境内上市，并在未来两年实现业绩50%的增长，五年达到50亿规模的战略目标。
时间已经证明，爱国者的上市冲刺并不顺利。一位曾在爱国者工作多年的老员工告诉记者，此后不少爱国者老员工陆续离开，在理想国际大厦的办公室，人最少时曾有半层楼的位子都空了，而大家离开的原因是已对冯军失去信心。
上述员工告诉记者，在这家以销售主导的企业，每每出新品，总是要求员工以市场价格买产品，美其名曰买给父母，买的是“孝心”。对于抵制购买公司产品的员工，冯军曾找到办公区给这些员工下跪，请求员工不要担心部门和公司的未来发展。
“爱国者的业绩压力之大可想而知。”上述员工告诉记者，一位女员工在离职时，手上买有8台爱国者相机。
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本文标题：爱国者折戟津城：空港产业园项目低价转卖
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