日本战略之父――大前研一先生在《巨人的观点》一书中说：没有竞争，要战略何用？对于现代的吊装设备企业来说，竞争是常态、且越来越激烈。在市场竞争中，对于吊装行业的中小企业来说，是非常残酷的。对于中小吊装设备企业来说，如何把握好企业发展的战略方向，是决定你在竞争中能否优胜下来。对于中小吊装设备企业来说，因为缺乏正确战略指导的一次失误，都将会耗尽所有战略资源，都将是灭顶之灾。
2012年因受全球金融风暴的影响，广大中小吊装设备企业遭到了前所未有的危机，像三一重工这种大型的起重吊装设备企业都开始裁员，可见吊装行业市场上的中小企业面对的困境有多难。在面对行业性危机的时候，小企业没有很多资源可以拼搏，但想要在市场中生存下来的话，就必须做好企业的战略方向，不能有任何偏差。
现在的吊装设备企业面临的是吊装设备行业市场逐渐饱和，加上受全球金融危机影响，国外市场的消费力不大。对于中小企业来说，必须要开拓新的市场，在保证产品质量的前提下，尽可能的降低成本。特别是电子商务这块，是吊装设备企业发展的一个很好的方向。因为电子商务平台，不需要任何的门面租金，不需要庞大的人力来管理，甚至可以节约大笔的广告费用。同时可以及时的的帮助企业了解市场行情。像际通宝吊装设备网（http://diaozhuang.gtobal.com）是一个专业的吊装设备电子商务平台，为广大吊装用户最快的提供出最新最全的产品信息，同时为广大中小企业提供免费的交易平台。这个对于正处在危机中的吊装设备企业来说，是个很好的选择。
企业战略管理中其中提到最重要的一点，就是企业应考虑如何利用自身有效的资源、资产，在充满竞争的环境下去满足顾客的需求，从而实现价值的创造。而这种考虑，被称为企业战略管理。而电子商务是未来中小吊装设备企业的发展方向，对于很多中小企业来说，谁抢占了未来市场的先机，制定好了未来发展的战略方向，在残酷的市场竞争中你只会越来越强。把握好电子商务的发展战略方向，对于广大中小吊装设备企业是一次机遇。
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本文标题：吊装设备行业未来发展战略你握住了吗？
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