大公司是不是安乐窝

作者:caiji 来源:未知 2012-08-08 20:59:47 阅读 我要评论 直达商品

  世界500强公司是多少职场人士向往的地方,高薪、光鲜、有前途。可是,轰隆隆大厦倾,诺基亚由盛转衰不过寥寥数年。此次上海公司裁员一半,真让人从头凉到脚。大公司真的是安乐窝吗?

  大公司相对稳定

  在经济大环境不明朗的2012年,不少大型科技企业有了裁员计划,不断爆出大公司裁员的消息。近日,诺基亚开始了今年的最大动作——全球裁员,这一次中国区也难以幸免。而早在6月中旬,诺基亚就已经宣布将在2013年年底最多全球裁员1万人,削减16亿欧元支出,并宣布调整管理层。这是继去年4月宣布裁员7000人之后,诺基亚再度大幅裁员。

  “中小型企业的人员流动更多,大公司总体而言相对还是很稳定。大公司一般都是行业中的翘楚,裁员信息会更加受人关注。”上海商报特约评论员,前程无忧首席人力资源专家冯丽娟表示。

  值得注意的是,大公司裁员并不全是公司的经营有问题,特别是一些IT跨国企业,随着经济周期的波动,会相应的调整业务模块。

  “裁员绝不是企业的首选,大公司都明白员工也是企业重要的一笔资产。如果可以通过转岗匹配的方式来解决产业战略调整的问题,就不要用裁员的方式。”冯丽娟说。

  “裁员术”更人性化

  即使是迫于经营压力而裁员,大公司的也有一套更完整的裁员体系。冯丽娟告诉记者:“和中国的大企业相比,欧洲和美国的企业裁员流程更为成熟、严谨。被裁的员工会得到相应补偿金,公司也会积极为员工接洽新的工作机会,为员工的去向做努力。例如思科,裁员的补偿金中包涵了一笔培训费,企业还会安排员工的去向,推荐到一些公益组织。企业这样做的目的是希望和被裁员工建立良好的互动,如果日后企业经营情况改善,公司还是非常希望召回原来的员工回来服务。”

  前程无忧支招:

  如果必须削减人力成本,如何用合适的方式避免裁员对企业更多的负面影响呢?

  冯丽娟建议,企业应该早做准备,可以邀请专门机构协助进行。要能通过逐级的沟通让全体员工客观、理智、积极地面对现实,让员工理解这是一种商业行为,是职位的调整,而不涉及到对个人能力或素质的判断。

  相关链接

  诺基亚中国公司7月12日确认,原本中国区四个大区将合并成两个大区,原本设在上海的东区并入大北区,以北京为中心;位于成都的西区并入大南区,以广州中心。以后,上海、成都两地只保留销售办公室。伴随着大区合并,诺基亚中国同时将裁掉一批员工。

  诺基亚中国资讯部总监高翔表示,除销售部之外,诺基亚上海和成都两地的其他支持部门都在此次人事调整之列。部分员工会分流到其他部门,没有合适的岗位的话就被裁掉。据悉,本轮全球重组并非一味削减成本,也会在重点目标上继续追加投资。


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