社交媒体价值：用户＞流量
估值曾达到1.6亿美元、登上过《商业周刊》封面、被认为是所有媒体的未来——拥有这些“光环”的社交网站先驱Digg，7月12日完成了其创业8年的命运，被纽约科技开发公司Betaworks以50万美元的低价购得。Digg于7月13日证实把品牌、网站和技术卖给了Betaworks。而售价，相对于其曾经的表现，真的微不足道。据《华尔街日报》以及《大西洋月刊》的报道，Digg之所以沦落，是因为社交媒体的价值体系中，“用户＞流量”。显然，Digg搞错了这个不等式。
Digg失去了未来
50万美元贱卖真的让人大跌眼镜，有人出价更高。不过，Digg最终认定Betaworks的品牌复兴计划是最好的。5月份，华盛顿邮报公司以1200万美元吃进Digg公司工程团队的15名成员(占Digg员工总数的一半以上)，让他们为旗下数字媒体公司SocialCode工作。LinkedIn则以375万至400万美元的价格收购了该公司15项专利。
Digg曾是硅谷最有前途的初创企业之一。这家网站创办于2004年，目的是让消费者把自己搜集的新闻和其他互联网内容汇聚在一起，而不是依靠报纸编辑做出选择。Digg用户在网站首页上传链接，然后其他人会为他们的选择投票，以此来决定他们上传文章的名气。
网站很快成名，这要在一定程度上归因于创始人罗斯(Kevin Rose)。罗斯是一个适合上电视的人，他之前在有线电视台做过谈话节目主持人。2006年，罗斯登上《商业周刊》(BusinessWeek)封面，封面标题是现在已经众所周知的“这个孩子是怎样在18个月内赚到6000万美元的”。6000万美元指的是当时Digg的估值。
但在2010年年初，随着Facebook和Twitter人气暴涨，Digg的用户开始流失。这是因为用户更喜欢让朋友或他们关注的人推荐文章。Digg做了一些重新设计，其中一些不是很受用户欢迎，这也对公司造成了打击。据comScore的数据，到2010年年底，Digg的用户数量下降超过了一半。2011年3月，创始人罗斯辞职，现在谷歌风投(Google Ventures)工作。
Digg搞砸了自己
Digg模式曾经很诱人：用户将控制互联网，并制作网上内容，而原有的“守门员”将被打倒。然而，Digg的许多用户很快发现，新的“守门员”仍紧密控制着网站的内容流。出于社交和盈利动机，这些人操纵了Digg的系统。Digg也一直未能找到一种方式，在其网络社区中整合重量级用户，同时避免给予他们太大权力。
没有解决这一最大的问题，导致Digg渐失竞争力。对于提交的新闻，用户可以进行“顶”和“踩”的投票从而决定新闻排序。在实际情况下，即使新闻获得了较高的用户支持，也不会获得更多流量。只有Digg的算法选择这条新闻，并将其放置在网站首页上，这条新闻的流量才会上升。
如果希望让内容一直出现在Digg主页上，那么就需要将其当作一项工作。有人认为，这是新闻企业工作的重要一部分。更多人则将这一工作外包给了第三方。在失去编辑的职业道德之后，Digg的许多重量级用户开始推荐一些垃圾新闻，而不仅只是由合法作者和网站制作的优质新闻。
与此同时，普通用户开始意识到，他们推荐的内容将不可能有机会登上Digg首页，他们没有机会决定网民将会看到什么，而是被Digg和大批“社交媒体顾问”愚弄。
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本文标题：Digg 50万美元贱卖
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