毫无疑问,今天的商业竞争最激烈的战场已经是电子商务了。广告、降价促销的轮番上演都直指一个目标,赢得消费者。而对于大家耳熟能详的电商,传统企业似乎又有着种种原因不能或不愿效仿。
不做烧钱电商
作为B2C的典范领袖,京东、凡客在消费者心目中树立了很大的品牌形象,销售似乎也很是火爆,但是每天巨额的广告支出也不是普通企业所能够承受的。他好比我们开了一个很大的超市,等待顾客来上门选购。可我们这个超市不是开在闹市区,我们需要花钱花力气想办法让人们来知道这个超市了解这个超市,这就需要一个前期的资金支持。同时在顾客盈门之前,我们还需要维护好这个超市,同样也是投资。对于没有雄厚资金实力的企业来说,也许在等待客户上门的时间里就会因为资金缺乏而夭折。大家做电子商务的目的是赚钱,而不是烧钱,所以京东、凡客不能轻易效仿。
不为淘宝做嫁衣
作为相对成熟的电子商务平台,淘宝成为了很多企业争相入驻的“淘宝”圣地。然而对于企业来说,又得到了多少好处呢?企业的蜂拥而入无疑是丰富充实了淘宝,然而企业盈利怎样呢?卖出的货能和运营推广费用扯平吗?辛苦的打拼也许只是做了淘宝的嫁衣。淘宝好比是一个大商场,而我们只是其中一个小商铺。客户都是奔着淘宝来的,买了你的东西也未必记得住你,东西好也只可能说在淘宝买的还不错,对客户的真正积累和品牌推广是见效甚微。
B2C独立商城建设
那么企业又该怎样迈进电子商务呢?际通宝(www.gtobal.net)在今年5月分推出B2C独立商城建设加运营外包服务,帮助企业建立自己的独立商城,并辅以代管运营及人才队伍培训,同时联合其他行业网站形成电子商务网站集群,以更大的优势来吸引消费者,服务于生产商。际通宝为企业所构建的独立商城并不是孤立的,而是基于一个行业网站的电子商务平台,由际通宝为行业网站的运营团队提供运营方案和辅导培训,面对面指导和监督网站运营人员的工作,并通过与百度、google以及各大新闻媒体的战略合作,为企业网站提供品牌推广、流量支撑、数据支撑等服务,帮助企业获取经济收益及品牌收益。际通宝丁国栋表示,建商城加代运营模式对想参与电子商务的企业几乎没有风险,但对际通宝而言前期投入较大,所以我们现在只选择有比较强的品牌支撑的生产商,暂时不对贸易商开放。因为际通宝商城所规划的就是厂家直销,货真价实为特色的生产企业官方商城集群。
际通宝通过运作索达美箱包、际通宝艾樱商城、野娇娇土特产商城,际通宝通过一批成功案例的成功运营为我国传统企业进军电子商务(http://www.lgo100.com/)打开了一条更为便捷的财富通道。际通宝摒弃了之前电商的种种弊端,以服务客户为目标,以帮助企业盈利为目的,在消费者、运营商、生产商权衡上达到了三方共赢。
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