联创社社长孙斌微博对话马化腾:愿意被模仿,看好微创新

作者:Lgo100 来源:未知 2012-06-19 10:37:33 阅读 我要评论 直达商品

  联创社社长孙斌微博对话马化腾:愿意被模仿,看好微创新

  新闻平台:新媒体联盟新闻发言人:闫杰(QQ:1971206电话:18025355083)编辑:刘雨黎宣传总负责人:欧剑兴

  天下大事分久必合,合久必分。胜者为王,败者为寇。

  (新闻发布:闫杰)在我所看来未来的互联网发展腾讯会跟秦朝一样一统江湖然后内部分裂。所以腾讯最大的隐患是内部的。记得网易团队高层问一个团队你们的模式如果被腾讯模仿了怎么办,他的回答是如果被模仿我就加入腾讯。

  腾讯算是中国的一个神话,当然通过网络想要制造另外一个QQ神话不是那么容易。腾讯在目前来讲唯一还没有打败的对手是百度。腾讯搜搜副总裁吴军离职说明腾讯对于百度的战役是一场持久战,毕竟搜索引擎想让百度一下子倒闭是很难的,百度的主要赢利点就是百度推广,而搜搜并不能有效的利用QQ与搜搜对接,所以腾讯要考虑的是如何改变用户习惯,真正的让人们以后不是百度一下你就知道,而是搜搜一下你就知道。

1联创社董事会主席与联创社社长孙斌被邀参观腾讯.jpg

  书香门第和孙斌

  腾讯强大的不仅仅是QQ而是腾讯的团队,腾讯员工2万人,全是精英入驻,并且都是每个产品的研发精英,所以腾讯注定会是大佬。互联网争夺的就是用户,之前团购流行的时候美团网号称有十万用户群,而后也不了了之,原因不在于没有用户而是没有忠诚用户,而要如何拥有忠诚度那么就必须建立一个长久的情感链条,比如说你的亲人卖什么东西的时候,然后他也可以给你一定的优惠,那么你肯定会经常去他哪里购物。但是目前粘度主要腾讯做的好。所以人人网用了三年的时间成为了校园SNS的大佬可以一瞬间被微博和朋友网打败。新浪微博开始动用了所有的明星效应但是后期腾讯利用QQ效应我相信也是给了新浪一个致命的打击。尤其是企业微博现在成为最热的争夺领域,因为一个企业最终还是要靠企业的赞助和广告费已经销售进行盈利,所以谁的企业联盟大谁就是最后的赢家。

2联创社涉足29个领域.jpg

  联创社涉足领域

  腾讯利用腾讯平台进行腾讯一系列的战略发展。我从2005年跟陈思成和应毅华桃园三结义创建联创社。陈思成只懂技术,我只懂运营。应毅华属于两者之间。目前发展了六年,我用了六年的时间将联创社的品牌涉足了29个领域,联创社茶叶,联创社扑克,联创社影视,联创社微博,联创社3G无线,联创社音乐,联创社模特,联创社培训,联创社视频,联创社品牌营销,联创社新闻,联创社小说,联创社明星,联创社婚庆,联创社脱口秀,联创社SEO,联创社网站,联创社礼品,联创社百科,联创社投票,联创社公关,联创社超市,联创社湿巾,联创社企业联盟,联创社宣传,联创社慈善,联创社专访。

  我会在2013年以前扩展到56个领域,实现最初的圈圈计划。然后发展十万核心社员。我分析腾讯只怕两种团队,一种是政府团队,二种是信仰团队。中国是政府监管的体制所以企业不管再强大都要跟从政府发展,二腾讯不可能给所有员工股份所有一般不能满足一些人的信仰那么他就不能战胜所有人。我的发展思路是不搀和政治,所以我要构建就是建立最强的信仰创业团队。所以当时有人给我起名:大学教父.也有人说我是当代孙膑。

  中国是英雄的年代,所以商场如战场,只有王者才有话语权。这点马化腾做的很好,所以我觉得不用去抱怨因为成功者是不用去解释他为何成功的。

  孙斌:愿意被模仿,看好微创新。

  马化腾(马哥)我相信有一天你会知道有一个叫孙斌的人,他创建了联创社,并且你会对他的BCU情感创新模式很感兴趣,我通过微博发出我的关注邀请。

  伏久者飞必高,开先者谢独早。

  2012年6月18日


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