行业公司
，但在最近的一次新闻发布会上，刘强东向南都记者表示，这并非为上市做准备。“今天的京东已经站在数百亿营业额的基础之上，很快我们会突破千亿的规模，公司会因为业务和规模的不断扩充来调整组织结构。”
，这是继京东、凡客递交“快递业务经营许可证”（俗称“快递牌照”）后，又一家自建物流的B2C电商。在唐倚智看来，这是一个有些冒险又不得不为之的做法，因为如果自建物流大面积铺开，“成本要高出20%-30%”，但如若不建，又很难达到理想的“妥投率指标”。
，在B2C领域，亚马逊中国历来保持长跑者的姿态，稳中求进拓展中国市场，亚马逊中国夏季大促得到索尼、苹果、三星、飞利浦、佳能、尼康、联想等众多大牌的鼎力支持，使得亚马逊中国在选品、价格、货源等方面保持优势地位。
，天猫直接送出4000万元现金红包堪称杀招，将即将IPO的京东商城推入两难境地。京东如果跟进，毛利率继续下降，资金链面临巨大压力；如果不跟进，投入大量预热的店庆日被消费者抛弃，资本市场估值再度下滑。
，天猫方面介绍，这1000多家书商覆盖了新加入不久的国内外50多家主流出版社、5家杂志社、9家大型新华书店、15家民营出版商、8家城市地标书店以及8家独立B2C购书网站，规模远超自主营销型的B2C同行。天猫书城相关负责人表示，在二手书店都可能买不到的冷门书，在天猫都有销售。
，当当网已获得电商的部分类目特许，独家运营腾讯电商旗下QQ的图书、母婴业务。与此同时，当当网进驻天猫也已经进入最后的冲刺阶段。当当网CEO表态称：“让当当网无处不在，既方便广大顾客，也减少广告费用投入，确保参加一切价格战的本钱！就这么透明的生意逻辑。”
人物观点
，马云表示，阿里巴巴可能会在5年内上市。他相信，阿里巴巴可以应对新的挑战。在马云看来，中国的其他公司基本都在模仿美国的互联网商业模式。“山寨永远活不下去。”他说。
，从去年起，他经历了数次考验。卫哲事件、假货风波、事件、淘宝商城（现为“天猫”）“十月围城”等，都在考验着阿里巴巴的管理者。作为阿里巴巴的精神领袖，马云承担了最多的争议与非难。
，竞争对手也对在线销售市场进行了投资，以此作为对阿里巴巴集团的回应。京东商城和当当网正在扩展各自的在线市场部门，将其与自身主要的在线零售业务串联在一起。京东商城还表示，该网站将为消费者提供一项总额人民币10亿元的促销计划。
，京东商城创始人兼CEO刘强东接受媒体采访时说：“我们2012年下半年将展开很多投资。中国电子商务市场已经开始洗牌，这大概要持续到明年末。我们会利用这一点。”
业界动态
，“万家购物并不是第一家倡导消费返利的购物平台，但是目前做得规模比较大的。”中国反传销志愿者联盟会长凌云向记者介绍，当时应建成是从同类企业学到的，他的成功一是得力于理念的传播，二是此前在媒体上正面形象的树立与推广。
，“公司申请快递牌照并不是跟快递企业‘争食’，而是为核心业务服务”，昨日唯品会副总裁唐倚智向记者透露，公司在物流投入上依旧很谨慎，最近一年内也不会在物流上有大的投入，申请牌照是为“进可攻，退可守”。
，几大快递巨头规模发展已经蔚然成风，要再进一步发展，改制或为出路，而最早拿出勇气的是顺丰。从1999年开始，顺丰推行加盟转直营，虽然现在已经得偿所愿，但也经历了5年的阵痛。
，财付通宣布与境外提供商Cybersource、Asiapay达成战略合作，布局全球支付市场；还与香港卓悦等美容保健产品零售连锁集团达成合作，大陆消费者可通过财付通账户用人民币直接购买这些境外商户的商品。与此同时，支付宝、快钱等支付企业也相继在跨境支付领域发力。
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