日前，据经济之声《天下公司》报道，进入六月份以来，电商价格战轰轰烈烈、持续升级。京东商城先发制人，借6月18日店庆之名，展开了号称蔓延整个6月的“诺曼底大惠战”。京东商城称，6月1日-7月1日期间，全场0利润，累计让利达到10亿元，加上5月份的5亿元让利计划，两个月内京东商城已经投入15亿元用于促销。
阿里巴巴自掏腰包3亿元进行夏季促销
此时的阿里巴巴集团也没闲着，6月4日，天猫电器城宣布，追加投入1亿现金直接补贴消费者。而现在，他们正在采取一种新的方法来提高在线销售额：向他们的商户提供补贴来帮助其降低价格。
阿里巴巴集团首席执行官称：这次阿里巴巴将自掏腰包3亿元人民币，来进行一项夏季促销活动，这项促销活动的目标产品，包括从iPhone到电视机再到空调，通过集团旗下天猫网出售的各种商品。这个网站所运营的在线购物市场与eBay的服务类似，目前天猫网站正在为它商户面向消费者的交易提供补贴。
这项计划进一步扩大了阿里巴巴集团与京东商城等竞争对手之间为争夺中国购物者而展开的“战争”。根据波士顿顾问集团的估测，中国的互联物者总数已经达到了1.93亿人。对于当下愈演愈烈的电商价格战，IT领域专家王煜全认为，电商大打“价格战”有其自身原因。
王煜全：价格战是有一定原因的，因为其实电商把物流开店的成本省下来以后，它打得起这个价格战，它的成本会更低一些。另一方面来讲，要想把业务做大，就是靠销售量大，返点也多，这样就可以用低价大量来经营业务。
阿里不计成本与京东争夺市场 电商大战耐人寻味
一家市场研究公司的董事总经理克伦德尼说，阿里巴巴集团正在从自己口袋里拿出钱来，帮助客户降低商品价格，从而藉此从京东商城那里抢夺用户，这是一项非常激进的举措。根据这项以电子消费品为重要的促销计划，天猫网上的商户可以向天猫网站申请补贴来弥补打折所带来的收入损失。此外，阿里巴巴集团还可能会直接向消费者提供退款。
吸引购物者到天猫网购物是阿里巴巴集团首席执行官马云所制定的战略计划中的一项关键内容，这项计划旨在利用繁荣发展中的中国在线销售来帮助集团实现更高的增长。目前，阿里巴巴集团正寻求获得债务和股权融资，来帮助集团从雅虎那里买回自身股份。对于在领域已经做到中国老大位置上的阿里巴巴，为何如此不计成本咬住京东商城不放？IT领域专家王煜全的回应耐人寻味。
王煜全：大的电商企业尤其经营的商品不是特别的普通小品类的商品，大品类的商品肯定到最后只有一两家能胜利，不可能容纳很多家，因为相互之间的差异非常小，所以肯定是尽量在价格战当中把另一家打垮，这样它自己就有机会了。
马云日前表示，今天人们认为阿里巴巴集团是一家电子商务公司，是一个互联网帝国。实际上阿里巴巴集团并非一个帝国，而是一个生态系统。
马云认为，在中国市场上，阿里巴巴集团在电子商务领域中，所面对的竞争对手，大多数都是复制了美国的互联网商业模式，而模仿者是永远都不能生存下去的。对于马云此番评说专家王煜全认为，马云的这番话更像是抱怨，没有道理。
王煜全：第一，它复制的是美国模式，但是这种模式在中国原来是没有的，所以在这里还是有土壤的。第二，它如果不是自己复制活得很好，它就没有必要怕跟人家竞争了。所以坦白说，人家虽然是复制，但是人家走的也是低价，现在也面临低价的压力，所以这种话听起来更像是抱怨。
中国电商市场逐步扩大 实体零售商很受伤
根据易观国际发布的数据显示，第一季度天猫网在中国B2C电子商务市场上所占份额为37%，比京东商城所占17%的份额高出一倍以上。数据还显示，苏宁电器和亚马逊同期在这一市场上所占份额都为2%左右。既然，马云经营的阿里巴巴成绩如此突出，他还有什么好担心的？
王煜全：第一个，30%多的市场份额依然还是小，因为在电商领域一定要有绝对优势才能够在最后站稳，即使你现在暂时领先也不意味着最后能赢，这样就造成它必须要去追求绝对的领先。第二个，它的业务模式有先天的弱点，它并不是像京东一样自己做电商，自己供货的，它是靠供应商去供货，自己只是相当于开了一个集贸市场，这就造成它的利润比较薄。这种时候，如果京东做起来很可能会动摇它的地位，所以它也是不得不防。
根据波士顿顾问集团的预测，中国的在线购物者人数多于美国市场，且中国电子商务市场的价值，可能会在2015年以前翻两番，达到3640亿美元。另一家市场研究公司RedTech则指出，由于越来越多的中国消费者正在进行在线购物活动的缘故，电子商务市场销售额在今年中国零售销售总额中所占比例，将会达到5.3%，高于美国的4.9%。
阿里巴巴集团的成功将提高苏宁电器和国美电器等连锁电子消费品运营商所面临的压力，这些公司正在改造自身的在线业务来留住顾客。目前，电子零售商的利润和股价正在持续上涨，而国美和苏宁这样的实体零售商则恰好相反。
国美电器首席财务官方巍称，他们已经感觉到来自于传统和在线零售商的白热化竞争。
据雅虎在上个月提交的一份监管文件显示，在截至去年12月31日的一个季度中，阿里巴巴集团的净利润同比大幅增长7倍，至2.37亿美元。文件同时显示，阿里巴巴集团这一季度中的营收同比增长88，至10.2亿美元。
RedTech分析师克伦德尼指出，阿里巴巴集团的盈利能力高于竞争对手，其原因在于集团自己并不仓储货品。这就意味着，阿里巴巴集团在价格战中利润率受挫的风险较低。
专家：“价格战”没有赢家 但不会伤筋动骨
人们注意到，竞争对手也对在线销售市场进行了投资，以此作为对阿里巴巴集团的回应。京东商城和当当网正在扩展各自的在线市场部门，将其与自身主要的在线零售业务串联在一起。京东商城还表示，京东商城网站将为消费者提供一项总额人民币10亿元的促销计划。
易观国际的分析师陈守松指出，阿里巴巴集团的财务实力意味着，这家集团有能力对它各种平台的营销活动进行投资。他们将会采取任何必要的措施来击退竞争对手，从而在市场上建立一种重大的领先地位。
现如今，电子商务已经成为最吸引资本眼球的市场之一。传统电器商城、跨国超市、百货公司纷纷挤入这场价格竞赛。声势浩大的价格比拼令人联想起曾经火爆一时的市场，不少网站在价格战恶性循环后大面积关门歇业。电商与团购网站相似，同样具有高投入、低门槛、易复制的特点，电商集体陷入价格战怪圈，会否重蹈“千团大战” 覆辙？
王煜全：应该不太会，因为这几家都够大。当初团购是因为数量太多，而且每家的实力太弱小了。京东也好，阿里也好，本身它的体量都非常大，而且这种涵盖各种品类的电商在中国也就这两家，不是遍地开花。另外一个，它们现在的价格战其实是一种促销行为，并不是普遍的长期降价，所以这种时候互相应该会受到很多利益损失，但并不伤筋动骨。
那么，在此次众多电商挑起的价格战里，谁会是最后的赢家？
王煜全：血拼坦白讲都没赢家，第一个会扰乱市场，要真正的好好做业务，而不是一次性的拿钱补贴，应该想办法降低成本，让价格永远的降下去。第二个会给消费者带来很大的错觉，大家都等着什么时候降价了再买，这样会造成消费者的不理性预期。第三这个产业就乱了，商家什么时候能得到的补贴，什么时候得不到，它们也不知道，这对商家来说它也没法合理调控成本和收入利润，没法合理套配自己的产物生产。所以我认为临时性靠补贴来打价格战的行为是比较恶劣的，一般这种行为在国外是会受到反垄断制裁的，是会被法律禁止的。
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