2011年3月4-5日，安徽航信学堂举办第三期培训，本期培训的主题是《办公室6S管理》，来自公司本部及合肥分公司员工参加了本期培训。
王老师培训中
本期培训邀请王猛教授授课和指导。王猛老师说，商务服务型企业在商务楼宇开展办公室6S管理的案例是少见的，安徽航信乔迁新址即有针对性开展6S管理是有远见的。通过开展此类培训，推行这项管理，目的并非是为了达到一切都整齐划一，抹杀个性，而是为了通过这种手段来提高员工的文明修养和综合素质，从而进一步提升企业软实力。
6S管理，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的内容。其有5S转化而来，目的是为了使工作环境整洁有序，提高效率，保证质量和安全，它强调的是团队的执行力。
“每个人的自由发展是一切人的自由发展的条件”。对于安徽航信来说，除了应具备良好的执行力文化，也尊重个性的自由和开放。安徽航信秉承“责任与服务”的核心价值观，具有良好的职业素养是安徽航信人必备的素质。因此，我们的6S管理，更强调员工的综合素养和企业软实力的提升。
经过半天的理论知识学习和一天的整理整顿，各部门都按照课程要求对本部门办公环境进行了检查和整改，面貌焕然一新，办公环境更加整洁有序，展现了良好的个人职业素养。
学员分享行动成果和心得体会
培训前 培训后
在分享过程中，各部门学员纷纷表示，我们深知一时的硬件整改都是暂时的，要真正提升个人职业素养还需要长期保持这种状态，从而养成良好习惯。俗话说，优秀是一种习惯。话虽如此，但知易行难。提升职业素养，培训只是开始，是起步，只有学以致用才能真正提高自己的能力和素养。
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本文标题：安徽航信6S管理培训初见成效
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