11月28日-29日,艾维家纺http://www.dv37.com/jiafang/aiwei/在公司总部会议室开展了为期2天的终端店铺管理培训,总经理陈燕平和销售经理王耀祖主讲,参加培训人员包括营销中心,销售部和店铺营业员,此次培训旨在加强店铺终端管理,提升品牌竞争力。
培训前期,各部门经理召开紧急会议剖析艾维家纺目前店铺管理中存在的问题,主要表现为各个终端对产品结构还不够重视,销售的货品结构重点不够突出,新品铺货率非常差,直接影响了店铺的销售业绩以及销售利润,并且产生了库存的严重积压状况。
整个培训围绕产品结构管理,店铺推广,终端陈列培训三大部分,提出了产品结构的四个概念,品牌的五个定位,产品结构调整的四个依据,店铺的8个执行步骤等几个概念,实际又实用。到了培训的自由讨论环节,店铺的阿姐们踊跃发言,分享门店销售成功的案例,并为我们提出了很多宝贵的建议。
产品结构管理是店铺管理中非常重要的一个环节,同时也是终端品牌形象提升的重要的因素,能直接提升店铺终端形象,提高整体销售水平、强化销售执行力、提升品牌形象、提高产品周转率、提高利润率将大有裨益。店铺形象是公司品牌理念和企业文化最直接的体现,消费者对公司最直面的了解就来于此,因而提升店铺形象刻不容缓。在培训结束后大家集体来到百丈路旗舰店,营销中心毛宁庆为大家讲解店铺陈列的基本手法,并不断鼓励大家加入自己的创意,接着是分组分区域,在实践中大家的积极性都很高,还相互竞争起来,表示回去后一定要把自己的店铺陈列到最漂亮。
接下去的日子,艾维家纺会立刻行动起来,把这些理念不断执行下去,做好每一个细节,才能真正做好品牌。
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本文标题:加强终端店铺管理,提升品牌竞争力
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