南都：您现在只有19%的股权，但赛富、高盛、施耐德加起来约占43%，您召开特别股东大会，赢面多大?

　　吴长江：我也在考虑增持。

　　现在董事会不让我回来，我至少可以以大股东的权力，召开股东大会。只有我才能把这个企业做好，如果他们不信，可以不投我的票。如果所有的股东都不支持我回来，那我就要遵守游戏规则，离开公司。我当年也是一无所有南下的。

　　南都：输了怎么办?

　　吴长江：什么是输，什么是赢呢?不能以金钱上的盈亏来衡量。就算是我没能重新回到董事会，起码给广大创业者敲响了一个警钟。

　　南都：您最想和创业者说什么?

　　吴长江：(引入资本)就像结婚，最好先谈个恋爱，谈久一点。可以的话，甚至先试个婚。不要因为饥渴，是个女的就要。

　　阎焱：一切都是吴长江干了不该干的事情

　　南都：您之前一直表态说，欢迎吴总回归，为什么现在董事会最终却认为，“重新委任吴先生为本公司董事长及董事并不妥当”?

　　阎焱：我之前和吴长江明确提出了三点要求：第一，必须跟股东和董事会解释清楚被调查事件;第二，处理好所有上市公司监管规则下不允许的关联交易;第三是必须严格遵守董事会决议。他自己没有履行对这三点的承诺。

　　吴长江去年和重庆南岸签的合约(将雷士总部从惠州迁到重庆南岸区)，到现在，合同也不给我们看。

　　不光是我，我们的独立董事也不同意他回来，现在的决议是董事会全票通过的。

　　南都：雷士股价暴跌，内部人心惶惶，目前这么糟糕的局面是谁的责任?

　　阎焱：现在所有的这一切，都是吴长江干了不该干的事情，受到了中纪委的调查，怎么变成了我们和施耐德要把吴长江赶走，真的是与事实完全不符，实在滑稽透顶。

　　我真的不理解为什么我们这个社会道德中，这么缺乏对与错，好与坏的基本判断;置事实于不顾，用民粹主义的口号来掩盖一个基本的对与错的问题。

　　南都：吴长江说，他19日就告知了您他配合调查的事情，但您25日才发出公告，联交所正在调查此事，或涉嫌操纵股价。

　　阎焱：这是完全没有根据的事情。香港的法律非常透明，你可以自己去查，有没有这回事。我没有买过一股雷士，也没有卖过一股，怎么操作股价了?他这么说是刑事犯罪。(来源：南方都市报 南都网)

　　南都：吴长江上周五回到雷士惠州工厂，安抚管理层，希望让工厂正常运作起来。

　　阎焱：我希望他不要搞破坏就行了。他弟弟吴长勇现在不让我们发货，有订单也不发货;把(施耐德)高管办公室的门封上;组织罢工，他就是要把公司搞垮。

　　南都：但是雷士照明是他一手带大的亲生子，“虎毒不食子”。

　　阎焱：你问问他，现在他手头还有多少雷士的股票?!他把雷士的股票都质押出去，投资矿山，你问问他欠了澳门赌场多少赌债?从今年上半年以来，他在公司经营上花了多少时间?有这样对自己孩子的?

　　南都：您怎么评价吴长江?

　　阎焱：没有信用，不讲诚信。就会打悲情牌，民族主义的牌。

　　南都：吴长江在召集召开特别股东大会，投资者将投票重选董事长。您有多大胜算?

　　阎焱：我们肯定能赢。

　　雷士内斗记

　　1994年

　　吴长江成立惠州明辉电器公司，总资本10万元。

　　1998年底

　　吴长江以100万元的注册资本在惠州创立雷士照明。

　　2008年

　　引入赛富及G S。

　　2010年5月

　　雷士照明在香港主板成功上市，股份代号：2222.

　　2010年6月

　　雷士照明以25.18亿元的品牌价值入围“中国500最具价值品牌”，列行业第一。

　　2011年7月

　　雷士引进施耐德电气为策略性股东，股份占比9.22%，成第三大股东。

　　2012年5月2 5日

　　雷士公告吴长江辞去所有职务，阎焱接任董事长。

　　2012年6月19日

　　雷士发布公告称公司开始对吴长江被查事件展开调查。

　　2012年7月9日

　　阎焱对吴长江的回归“约法三章”。

　　2012年7月12日

　　吴长江返回重庆并发布微博回应，称绝不接受阎焱的“三点条件”。

　　2012年7月13日

　　雷士员工开始全国范围内的停工，力挺吴长江回归。

　　2012年7月2 5日至今

　　董事会审议吴长江回归无果。经销商欲另立新品牌。

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本文标题：雷士“水火”斗

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