(乐购网专栏 作者：最科技)大卫与巨人的故事经常在硅谷被比喻成小型企业和大型企业。对于小型企业来说，他们是有可能成功的，只要他们拥有大型企业所不能提供或没有想到的产品或服务。苹果和IBM就是一个很好的例子，即使苹果现在已是大型企业之一，但是仍然不要忘记它刚开始时的卑微。就像硅谷的“车库神话”，造就了惠普，也造就了苹果。如果当时惠普创始人和苹果的乔布斯、沃兹尼亚克被当时的巨头IBM所吓倒，那么也就不会有现在的惠普与苹果公司了。
卑微的起步
每个人的成长都是先从婴儿出生开始的，也就是说一开始时我们都很渺小，例如Facebook，当时就是从宿舍诞生的一个大学生社交网站。如今估值达1000多亿美元并且网站上有来自世界各地的数以百万计的用户。如果你相信你的想法，那就不要在这一刻犹豫，不要因为环境或者是其他因素而阻止你将想法付诸于实践。如果这样了，相信未来的某一时刻你一定会后悔今天所做的决定。记住：伟大的想法总是会找到自己的方式进入市场，因此不要被Facebook或者是苹果这样的巨头所吓倒，你要做的就是从这一刻开始。
站在巨人的肩膀上看问题
大型企业通常都是以高利润的商业模式为基础的，因此只要他们能赚到钱，就会往往忘记创新。索尼和诺基亚就是个伟大的例子，各自的领导者就在创新的舞台上睡着了。而三星正好与他们形成了鲜明的对比，它懂得创新并抓住了高清电视和智能手机这个发展市场。如今三星已经成长为一家大公司，而索尼和诺基亚这些曾经的巨头却只能用仰视的眼光看三星。作为一个初创的小企业应该站在巨人的肩膀上看问题，看看他们在各自的行业中留下了怎样的空白，然后去弥补这块空白，最后再去创新。另外，由于小企业规模不大，因此一旦确定了明确的方向就会迅速成长，这也是与大型企业相比的一个优势。
免费
“免费”这个词对于传统企业或许是个贬义词，但是在今天自由经济的大环境下，这是进入市场最好的方式，将你的产品介绍给世界各地的人。大型企业有可利用的资源可以促进产品进入市场。但是如果你是初创的小企业，你必须找到一个替代的方法来介绍你的产品。几乎每个软件开发者都会在初期有一个免费版本的产品推向给用户，以此作为试验。免费的概念，可以为用户提供产品的一部分，而这一部分是不收取用户费用的，并且支持软件的升级。
专注于你的强项
当一家小型企业成长为一家大公司时，不可避免的会想要扩大规模，不过要想获取最大收益，还需要时间。因此小企业在初期必须知道自己的长处，专注于你的长处而不要多样化，做好一个产品比做许多产品更重要得多，当你做好时你的竞争对手或者是大企业才会注意到你。要想把一个产品做好，关键是找到差距，找到你的企业与其他竞争对手相比的不足，找到大企业所看不到的点。
客户服务
随着小企业的发展壮大，客户服务也显得越来越重要。一个好的客户服务是为你的公司和提供的产品提高忠诚度的最好方式。如果你想确保公司能够长期稳定的发展，实施一个伟大的客户服务并将其作为核心服务之一是发展的前提，也是关键。
每一个大公司建立都是先从小公司发展而来的，不要羡慕或害怕像苹果、惠普或者是沃尔玛这样的大公司，也不要整天充满着幻想，因为幻想是永远不会成为现实。如果你有好的想法，并敢于挑战，不怕风险，那么现在就去做吧!祝愿每个初创小企业都能有朝一日成为“巨人”。
本文由最科技金鑫编译，转载请注明出处: http://www.zuitech.com/13753.html
推荐阅读
北京时间8月9日消息，据国外媒体报道，新闻集团今天发布了截至2012年6月30日的2012财年第四财季及全财年的财报。财报显示，2012财年第四财季，新闻集团总营收达到84亿美元，比去年同期的90亿美元下降了6.7%；净亏损达>>>详细阅读
本文标题：初创小企业成功秘诀-不要被巨人吓倒
地址：http://www.lgo100.com/a/04/20120809/80634.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示