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TCL集团:增发魔咒 临时方案解资金难题

作者: 来源:IT新闻网 2011-12-29 15:31:50 阅读 我要评论 直达商品

  历史似乎又将重演,TCL集团3年前增发被一再拖延,无奈将增发金额缩水近2/3后,增发成行。无论国际化还是巨资进入液晶面板都是在争议中前行,让监管层担心的或许是TCL集团的风险防控能力。

  4月13日,一位接近证监会人士接受《证券市场周刊》记者电话采访时表示,TCL集团(000100.SZ)增发方案还没有递交发审委。

  TCL集团人士也向记者透露,原本应该在3月底成行的增发方案铁定要推迟,预计增发最快能在4月底前获批。

  市场人士指出,本次增发是为公司8.5代液晶面板项目筹措资金,增发方案推迟将影响液晶面板项目的进展。早在2007年,TCL集团想要上马国内稀缺的液晶模组项目,本想通过增发获得建设资金,但监管层迟迟未能放行,导致其模组项目建设推迟,最终被另一家竞争对手海信电器(22.71,-1.40,-5.81%)抢占先机,这也成为海信能够在日后的液晶电视竞争中处于行业前列的基础。

  2009年11月,TCL集团宣布增发50亿元的方案,增发资金用于建设华星光电8.5代液晶面板项目,该项目TCL集团占股比50%,并主导运营,而另外50%股权由深超科技投资有限公司(下称“深超”)持有,深超是深圳国资全资子公司。

  激进的TCL

  TCL集团是风险的“喜好者”:2009年投资8.5代液晶面板、2007年想要进军液晶模组领域、2004年国际化并购。

  监管层担心巨额的融资放行后,TCL集团风险掌控不当,再次重演几年前国际化带给TCL集团的巨额亏损。

  2004年TCL集团豪赌国际化,收购欧洲老牌家电制造商——汤姆逊的彩电业务。由于缺乏国际化经验,2006年,欧洲业务亏损25.96亿元,并导致TCL集团整体业绩亏损19.32亿元。

  此后3年,TCL集团一直受困国际化,至2009年底,在不断收缩战线和国际经济复苏的背景下,海外业务扭亏为盈。

  液晶面板领域TCL集团同样是“新手”,没有运营经验、技术人员匮乏。虽然目前已经拥有65名技术人员,其中超过30名来自于日本、韩国、台湾地区液晶面板企业,但并没有运营高世代面板的经验。

  此外,高世代液晶面板领域竞争已处于白热化状态。目前已经开工的有京东方位于北京亦庄的8代线、还有位于江苏昆山龙飞光电耗资33亿美元的8.5代面板厂。

  许多企业也对在国内建设高世代液晶面板线兴趣浓厚,其中三星计划在江苏省苏州建设一条7.5代线,目前已经获得韩国政府的批准;LG与广州市签订了投资8.5代液晶面板线的意向,夏普与江苏省南京市政府商谈引进8代线事宜。

  业内人士惊呼:高世代液晶面板没投产已经肯定产能过剩了。因为液晶面板领域与经济的增长高度相关,当经济景气时,出现供不应求;经济下滑时,产能过剩。

  面板行业的周期性明显,而且周期更短,几乎每隔一年或者一年半,就会出现一次由供不应求向供过于求的循环,过去10年的历史,液晶产业经历了七次循环。

  此外,液晶面板领域的更新速度非常快,在很多厂商犹豫是否上马8.5代线时,夏普已经开始建设更高世代的10代线。这对于不掌握核心技术的TCL集团,都是无法回避、短期内无法改善的问题。

  上马液晶面板项目,TCL集团原本想通过延伸产业链达到削弱目前竞争的目的,但面板领域的竞争更为残酷和剧烈,这也是TCL集团面对的新难题。

  TCL集团所在的液晶电视领域相较传统CRT电视领域更加考验企业周转能力,TCL集团并非这方面的“擅长者”。

  显然,面对这些问题,目前TCL集团并没有给市场满意的回答。上一页 1 2 下一页单页阅读


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