5月25日消息，海信科龙发布公告称，截至5月19日，公司已收到大股东青岛海信空调有限公司缴纳的新增注册资本(股本)合计3.62亿元，全部以标的资产出资，相关资产已完成工商变更登记手续。
该公告称，目前公司正根据有关规定进行重组增发股份登记和上市、股本变更相关登记备案等后续工作。今日晚间公告表明，海信科龙重组朝重组又迈进一步。业界预计，重组将给海信科龙2010年中报营业带来增收，但同时，海信科龙将面临整合海信、科龙、容声三个品牌以及空调、冰箱、洗衣机三个产品线的难题。
预计将为2010年中报增收
海信科龙重组实际源于2006年海信收购科龙后，两家公司都有白电资产，造成同业竞争等难题。为此，海信科龙多次向证监会递交重组方案。2010年3月26日，海信科龙收到中国证监会正式批复，核准其向青岛海信空调有限公司发行约3.62亿A股股份，收购海信空调旗下冰箱、空调、模具等白色家电资产。
按照此前海信科龙副总裁张明的预计，整个白电资产重组相关交割手续将争取在6月底前完成。重组手续完成后，2010年海信科龙中报，将把海信白电资产合并计算。业内分析预估，这将为ST科龙增加50亿元左右的营业收入。
重组面临整合难题
海信科龙重组完成后，将坐稳国内白色家电产量第四名的位置，海信集团旗下白电整体上市，其旗下白电业务也将在海信科龙一个平台发展。
但海信科龙将面临整合多品牌、多品类的难题。海信入主科龙后，海信集团旗下就有了海信、科龙、容声三个品牌。海信、科龙、容声三个品牌都有空调、冰箱产品。此外，各自都有生产线和营销团队。虽然，海信入主后，进行过将海信和科龙白电营销总部归总办公等协调方式，并未深层整合。
海信科龙总裁周小天在2010年年初接受网易科技采访时坦言，此次重组是个考验。
2010年，4月底，周小天向外透露了海信科龙旗下三大品牌区割定位，海信空调和冰箱将定位于高端市场，容声和科龙将实现高中低全线覆盖，以中端产品为主流。
业内人士认为，虽然海信科龙已经将品牌定位，但重组后人员以及机构调整仍将是其将面临的重大挑战。
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