【IT商业新闻网讯】（记者 刘为）"雷军太想成功，太想复制苹果的成功模式了，以至于他选择了走最难的路"。"按雷军的说法，小米未来就不是一家手机厂商了，而是走'粉丝经济'的路线，说不定要卖玩具和衣服了。但是，皮之不存，毛将安附？请首先把手机做好"。
这是专栏作家冀勇庆在文章中对小米科技的评价。自从这个"开创"了互联网式手机的公司成立以来，已经夹杂了太多的争议。个中原因，除了互联网公司的天然活跃、爱出风头的基因外，也与其创始人雷军的个人野心有直接关联。
熟悉雷军故事的人都知道，这么多年一路走来，他处于"有心栽花花不开、无心插柳柳成荫"的状态：软件和互联网"一个都没捞着"，最后风险投资倒是做得风生水起。这对于已到不惑之年的"中关村劳模"雷军来说，多少有些讽刺意味。他心有不甘。
于是，雷军再次踏上了创业这条路（创办小米科技）。身为手机重度发烧友的他，将这次创业视为这辈子最后一次折腾。这也可以看作是他的最后一场人生赌博，需要不停地冒险下注，结局已无法由自己掌控。
小米手机数据造假 商业模式受压难承载雷军梦想（图片来源：Bloomberg）
落败周鸿祎
互联网进入商业化市场化运营的20多年来，产业生态环境和产业链都发生了翻天覆地的变化。最近的一个变化则是由苹果带来的，它的iPhone可以说颠覆了互联网和手机业。其把传统互联网带入了移动互联网时代。引得众人纷纷跟进模仿。
苹果的独门秘笈在于，他们开创了一种前所未有的软硬结合的模式，这是苹果积累多年的硬件制造经验以及独立发展操作系统的产物。这种独特的体制拥有强大的供应链控制，能够在全球采购最好的零部件，利用全球工厂压低成本，将利润最大化；独立封闭的软件系统，跟硬件完美融合。 上一页1 234567 下一页
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