沉迷iPhone
2007年6月29日，第一代iPhone上市。业界对这款手机赞赏有加，但同样不乏质疑之声：它售价高达600美元，而且没有物理键盘，电子邮件功能有限，甚至无法复制/粘贴。事后看来，当年质疑史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和他的公司显然很愚蠢。苹果迄今为止已经在全球卖出了2.17亿部iPhone，不仅在商业和文化领域引发了变革，甚至改变了用户行为。根据贝斯泰医学中心(Baystate Medical Center)的调查，有76%的人表示曾出现过“幽灵震动”症状——也就是听到臆想的短信或电话铃声。科学家怀疑，这或许是随机的神经热或生化噪音所致。这原本可以经由大脑轻易关闭，但却被iPhone激活了。
“iPhone改变了我们与科技之间的一切关系，有好有坏。”心理学家拉里·罗森(Larry Rosen)说，他著有《i混乱：理解我们对科技的沉迷并摆脱它的束缚》( iDisorder: Understanding Our Obsession with Technology and Overcoming Its Hold on Us)一书。根据他的研究，在1980年以后出生的人中，如果无法每隔几分钟查看一下Facebook，约有30%的人会感到焦躁不安。还有一些人会时不时地摸摸口袋，以确定手机无恙。沉迷于这些微小而顽固的冲动，只能给我们带来稍许慰藉。“这种宽慰并不令人愉快，”罗森说，“这是一种沉迷的信号。”
巨大利益
这种沉迷并非对所有人都不好，至少对苹果及其合作伙伴有利。苹果的年收入已经从2007年的240亿美元陡增至去年的1080亿美元，同期的股价也上涨了近4倍。三星、富士康、AT&T以及其他苹果合作伙伴也都享受了iPhone带来的红利。苹果已经向应用开发者支付了超过50亿美元的销售分成，并且创造了一个规模庞大的移动市场，成就了一批Instagram这样的公司——从白手起家到价值10亿美元仅用时18个月。尽管蛋糕越做越大，但有些企业却被破出局：在iPhone发布的当季，诺基亚和RIM的手机收入合计为27亿美元。但如今，RIM正在与投行合作展开战略评估，而诺基亚也刚刚宣布了新一轮裁员。
苹果App Store的65万款应用为用户提供了各种各样的服务，从数据处理，到血糖监控，再到儿童娱乐，可谓无所不包。iPhone的成功还带来了一些更为微妙的变化——“以用户为中心”的设计理念已然成为商业领域的流行语。而在iPhone诞生前，多数科技公司的主要着力点，还是吸引工程师和关注成本的IT主管。第一代iPhone的说明书只有区区几页。乔布斯倡导的这种极简美学理念影响了无数的产品和服务，从Jawbone的简约音响到Dropbox的文件分享，无一不受其影响。 上一页1 2 下一页
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