国外媒体周四发表文章称，苹果iPhone的成功在一定程度上改变了美国无线市场格局，但这仅限于苹果自身层面，美国无线运营商仍牢牢控制着主动权，并对手机厂商指手画脚，这严重影响了行业创新。
五年前，iPhone的出现为手机产业带来了一场革命，并带动了整个科技产业的巨大转变。时至今日，这样的转变仍在继续。但iPhone的巨大成功掩盖了一个残酷的事实：美国无线市场日益成为创新的阻力。
美国无线市场一直被运营商牢牢控制，他们可以任意选择赢家和输家。他们随意提高资费，还坚称对宝贵的公共频谱资源的利用不受监管。但苹果改变了这一格局，当iPhone取得巨大成功时，无线市场正走向失败。
证据随处可见。从iPhone本身谈起：Verizon最初是拒绝iPhone的，如果不是史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)亲自说服AT&T，那么iPhone可能不会有今天。乔布斯当时意识到，没有运营商的支持，不可能将iPhone推广到消费者手中。
于是，在2005年的D3大会上，乔布斯作出了如下评论：“更糟糕的是，在运营商与手机厂商的合作上，前者占据上风。他们开始告诉手机厂商应该生产什么产品，如果诺基亚(微博)和摩托罗拉不听他们的，那么三星(微博)和LG会照办。现在，手机厂商应该从运营商手中夺回主动权，告诉他们这就是你们要的手机。”
但乔布斯同时承认，手机厂商确实不擅长争取自己的权力。但两年后，iPhone问世，并且在改变这个行业规则上起到带头作用。苹果生产的是消费者想要的手机，而不是运营商想要的。
尽管如此，运营商并未彻底败下阵来。相反，情况变得更糟。从消费者层面而言，我们并未看到自由竞争所带来的益处。当前，运营商的控制比以前更加严格。例如，要想使产品得到主要运营商的支持，手机厂商可能需要花费15个月时间，并投入上百万美元。
此外，运营商还要求手机厂商为其生产定制机，从而锁定用户，避免用户转网。一家手机厂商的内部人士称：“对于手机厂商而言，为运营商独家提供产品是个致命打击，但这是与运营商合作的唯一途径。”
另据接近于苹果的消息人士称，运营商的要求令人难以置信，这不仅让手机厂商感到受伤。运营商对客户和设备所进行的严格控制还妨碍了市场竞争，限制了创新。
Palm是直接受害者
让我们看看Palm的悲惨遭遇。在2009年的CES，Palm还是人们心目中的宠儿。但在随后短短的31个月时间内，Palm就离奇衰败。Plam最初计划通过Verizon发行Pre智能手机，但被拒绝。后来Palm被迫转投Sprint，这使得Pre根本无法与iPhone进行直接较量。
最终，Verizon决定在2010年发售Pre Plus，并订购了数百万台。但后来又轻率地决定不再发售，转而支持摩托罗拉Droid。结果，到这这数百万台智能手机无处销售，因为不支持全球任何一家运营商的网络。此举让Plam损失数亿美元，最终直接导致将公司出售给惠普(微博)，曾经被一致看好的webOS平台也逐渐沦为无人管理的开源软件。
Palm时任CEO乔恩·鲁宾斯坦(Jon Rubinstein)2010年在解释公司失败原因时曾表示：“如果我们的产品能先于Droid在Verizon上发售，相信会得到与Droid同等程度的关注。因为我相信，我们的产品更好。” 上一页1 2 下一页
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