小米华为智能手机挑战者未来之路不平坦

作者: 来源:IT新闻网 2012-12-29 01:37:12 阅读 我要评论 直达商品

华为中规中矩以厚重的积累切入品牌智能手机市场,号称“互联网方式制造手机”的小米以营销见长。它们的模式会颠覆现有格局吗?

在iPhone当道的日子里,这个世界发生了很多事:比如Android的崛起、Palm的消失、黑莓的衰落;又比如三星成为全世界最大的手机制造商,被取代的诺基亚似乎已找不到未来方向。

这是个人计算市场一个令人激动、极具挑战性而又变化迅猛的时代。

在操作系统平台、应用以及生态系统的重要性上,Android不仅认同苹果的理念,并且发出了对传统手机制造商而言更为致命的一击,它将自己变成了在某种程度上可以自由使用的平台。

所以如果这个行业忽然之间冒出了很多新玩家,那你不应该感到奇怪。不过你却不妨多想想另外一个问题:它们究竟可以玩多久?

昨天和今天

4月18日,德国人Hagen Fendler走上演讲台。这位前宝马设计师、欧洲设计大奖红点奖(Red Dot)评委的任务是向在场的观众介绍一部中国手机。

发布会的地点选在了北京国家会议中心,主办方郑重其事地称其为“全球首发发布会”。“这部手机想传达的设计思想是纯净、简洁,能够无干扰地实现人与机器的情感交流。”Hagen说出这句话时,他身后的大银幕上出现了一部名为Ascend P1的手机。

它来自中国的电信设备制造商华为。过去,这家公司跟手机产业的交集仅在于它为运营商大量制造的贴牌产品。Hagen对《第一财经周刊》说,当他在2010年年底来到华为公司的时候,他还无法指着那些外形大同小异、毫无设计元素的运营商定制手机说出上面的话。

华为公司珍视自己的历史。在深圳总部一幢大楼的地下一层,它建起了面积超过3000平方米的展示大厅,陈列了历史上广受欢迎的分布式交换机、通信基站,以及近两年生产的各种手机终端。P1和另一款D Quad手机被特意放置在一个独立柜台中,以显示它们与过去产品的不同。

从旁观者的角度看,华为手机正在努力形成自己的设计风格,就像那些业已成名的老手一样。Hagen说,新手机传达的设计语言,将沿用到华为手机最近两年的后续产品中,形成一种“家族式”的特征,这样的意图是让消费者能够第一眼就认出华为手机。

在华为声势浩大地发布P1之后差不多两个月,6月14日,雷军(微博)宣布小米手机的出货量已经达到了300万台,并认为在2012年年底这一数字将增加到500万。这家公司特意邀请了全国各地的媒体记者,参观位于北京的新物流仓储中心,体验小米手机的发货流程。

仓储中心占地4200平方米,200名员工分为早班和晚班,24小时处理订单。在这里,客服每天大约接通2万个电话,最高峰达到7万个,每天还有约8000人在网站上进行在线咨询。为了提高效率,电池等小配件被直接放在了包装线上。

在一年以前,没有人能够想象创业公司小米推出的手机可以达到这样的规模。2011年8月,当雷军宣称小米公司要做手机的时候,他遭遇了普遍的质疑之声。几乎所有人都认为:雷军应该好好从事开发米聊和MIUI这两份当时看起来还很有前途的职业,至于自己做手机?别开玩笑了。

它们都得感谢Android,这个平台解决了关键的操作系统问题;它们也许还得感谢苹果,风靡世界的iPhone真正培养了用户使用手机上网的习惯,向落后低效的WAP挥手告别。与此同时发生的还有,从应用、服务、操作系统(或者类似操作系统平台)开始,互联网公司纷纷与手机制造商合作,推出内置自身应用的手机。

无论是腾讯、阿里巴巴、百度,还是盛大、网易、奇虎360,互联网公司进入手机市场都有一个看起来无比正确的理由:手机、平板这些形形色色的移动终端,开始成为访问互联网的主流手段。如果能在这些终端上直接内置自己的服务,同时保证体验,也就掌握了移动互联网时代的用户。

在行业里,这叫“抢占移动互联网的入口”,又叫“以互联网的方式做手机”。在中国,这种风潮的兴起,很大程度上又源于小米公司。这家由雷军创办的互联网企业最初以手机即时通讯工具米聊,以及基于Android的定制手机操作系统MIUI闻名,在掌握用户之后切入手机市场。它没有与手机制造商合作,而是坚持自己推出手机。在其他后来者之前,小米将自己变成了一家“手机公司”。

互联网公司做手机是因为在Android平台上发现了新规则,而华为的进入则更像是下了一个赌注。华为终端董事长余承东对《第一财经周刊》表示,华为的计划是“三年进入全球领先的手机品牌”,他承认苹果和三星的确已经占有了大部分行业利润,不过这并不表示华为没有机会。

国际咨询机构Ganter在2012年年初的一份报告认为,苹果、三星两家公司,已经占据了手机行业整体利润的70%。还有一些分析报告甚至认为,这个数字可能高达90%或99%。 上一页1 2345 下一页


  推荐阅读

  诺基亚在华销量大跌 中国区销售部门整合

昨日,一则诺基亚在中国区合并销售大区并且裁员的信息,让业内外再次感受到诺基亚向外传导出的寒意。这与诺基亚在华并不理想的销售业绩有关。 【IT商业新闻网讯】(记者 海城)昨日,一则诺基亚在中国区合并销售大区>>>详细阅读


本文标题:小米华为智能手机挑战者未来之路不平坦

地址:http://www.lgo100.com/a/01/20121229/98282.html

乐购科技部分新闻及文章转载自互联网,供读者交流和学习,若有涉及作者版权等问题请及时与我们联系,以便更正、删除或按规定办理。感谢所有提供资讯的网站,欢迎各类媒体与乐购科技进行文章共享合作。

网友点评
我的评论: 人参与评论
验证码: 匿名回答
网友评论(点击查看更多条评论)
友情提示: 登录后发表评论,可以直接从评论中的用户名进入您的个人空间,让更多网友认识您。
自媒体专栏

评论

热度