任正非说，“微软的总裁、思科的CEO和我聊天的时候，他们都说害怕华为站起来，举起世界的旗帜反垄断。我与他们说，我才不反垄断，我左手打着微软的伞，右手打着思科的伞，你们卖高价，我只要卖低一点，也能赚大把的钱。我为什么一定要把伞拿掉，让太阳晒在我脑袋上，脑袋上流着汗，把地上的小草都滋润起来，小草用低价格和我竞争，打得我头破血流”。

【IT商业新闻网讯】（记者 张樵）华为总裁任正非在一次内部座谈会上表示，微软的总裁、思科的CEO都说害怕华为站起来，举起世界的旗帜反垄断。我与他们说，我才不反垄断，我左手打着微软的伞，右手打着思科的伞，你们卖高价，我只要卖低一点，也能赚大把的钱。

任正非近期与2012实验室干部与专家进行了座谈。当时，华为部分董事会成员、各部门负责人也应邀参与。

任正非说，几年以后，华为在硬件系统，特别是低流量的硬件系统，应该是有系统性的突破了。华为终端产品的大量硬件会标准化、通用化、简单化，这样，华为将至少有几千个芯片熟练工程师锻炼出来了，他们可以投入到芯片开发中去。

任正非

关于华为应该怎么整合？任正非表示，“我们认为应该沿着管道来整合，通讯网络管道就是太平洋，是黄河、长江，企业网是城市自来水管网，终端是水龙头。如果我们沿着这个整合，都是管道，对我们都是有用的”。

他举了例子，世界有两次整合是非常典型的成功案例。第一个案例就是IBM，IBM在PC机上就是抄了苹果的后路。在PC个人机上，IBM有巨大的贡献，但是在新技术产业扩张的时候，IBM已经应对不过来了，IBM就发明了一个兼容机，这个兼容机谁都可以去造，你给我点钱就行了，就是IBM横向把个人电脑的整合完成了，这是对人类的贡献，IBM的横向整合是很成功的，苹果则是纵向整合的成功案例。

据悉，任正非曾希望华为的芯片设计队伍能不能发展到2万人。

目前，全球手机操作系统主要是谷歌Android、苹果iOS、微软Windows Phone 8三足鼎立，形成了各自的生态圈，留给其他终端OS的机会窗已经很小，对此，任正非说，如果说这三个操作系统都给华为一个平等权利，那我们的手机操作系统是不需要的。

他表示，华为为什么不可以用别人的优势呢？“微软的总裁、思科的CEO和我聊天的时候，他们都说害怕华为站起来，举起世界的旗帜反垄断。我与他们说，我才不反垄断，我左手打着微软的伞，右手打着思科的伞，你们卖高价，我只要卖低一点，也能赚大把的钱。我为什么一定要把伞拿掉，让太阳晒在我脑袋上，脑袋上流着汗，把地上的小草都滋润起来，小草用低价格和我竞争，打得我头破血流”。 上一页1 2 下一页

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本文标题：任正非：微软思科都对我说害怕华为站起来

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