高调合作，低调收场，华为借道奇虎360“尝鲜”互联网营销最后不得不无疾而终。

“华为手机坚持精品路线，产品成本也因此偏高了些，做不到周鸿祎(奇虎360董事长)的更低价要求。”华为终端董事长余承东在微博上感叹道。

9月6日，华为商场独力上架华为闪耀手机，这款定价为1499元，并被360高调宣传的手机最后安静地被放在商场的新品区。华为媒介负责人熊庆对《投资者报》记者表示，华为闪耀由华为独立营销，不属于360特供机范畴。而对于合作破裂的原因，华为并未回应，称华为终端和产业链的各个合作伙伴保持着良好合作关系。

消费电子分析师梁振鹏对《投资者报》记者表示，360和华为没有合作的原因是因为条件没有谈拢，360把价格压得很低。360就要做低价、比小米手机性价比高的手机，而华为近年来一直在努力做一个高端手机品牌，合作失败最重要的原因就是华为不愿再放低自身定位。

为高端品牌弃360

今年5月，华为和360宣布合作推特供机华为“闪耀”。跟互联网企业360合作，不仅可以增加品牌知名度而且多数靠与运营商合作的出货渠道商能再增加电商渠道，这也是华为的打算。

余承东曾表示，360相当于是电商渠道，它有5亿用户，推个弹窗大家也知道华为的产品。而对360来说，掌握移动互联网入口至关重要，与TCL、海尔、夏新合作的特供机无不体现360寻找入口的焦虑。

但时隔几个月，华为和360却不得不分道扬镳。根源在于两者无法妥协的矛盾。

周鸿祎此前对媒体表示，360和华为特供机搁浅主要是因为手机定价问题。在360此前的特供机合作中，低价、高性价比一直是360高调的口号，千元超性价比手机是360的嗜好。

华为闪耀最初定价为1499元，但两个月之后，硬件采购成本都下滑之时，加之市场上早已出现很多同样配置的千元手机，华为闪耀已没有太多吸引力。

而且，低价也与华为的路径背道而驰，低价并不是华为未来所需要的标签。华为在国外长期走运营商定制路线，低价一直是华为显眼的标签；而在中国市场上，华为起初的路径也是一致的，走运营商渠道，定位同样是低端。这给华为带来了庞大的出货量，2010年华为移动终端出货1.2亿部，2011年增长到1.5亿部，而智能手机增长5倍，终端销售收入达68亿美元。

但改变从年初开始。今年从1月的美国CES展到3月的西班牙巴塞罗那电信展，华为推出Ascend系列手机。以低价闯出天地的华为最终不想在低价里挣扎，中高端路线成了华为的新信仰。在手机广告投放上，华为把注意力聚焦于2000元以上手机，华为的意图再明显不过。

梁振鹏认为，华为不愿意总是在市场上做低端的手机产品，这不是华为的初衷，在千元智能机上，华为没有联想和中兴那么高调，而且也逐渐在有意识地降低低端产品的出货比例。

甩开360，对华为来说也是“合算”的。360的订单数对于流水线大户华为来说微不足道，而特供机也在一定程度上宣传了华为。在渠道和路线之间，华为最终坚守了路线。

本意为扩展电子渠道的360合作最后只能作罢，这是华为在迈进电子渠道的一个折戟，而在销售渠道上，华为的焦虑恐怕不止这些。 上一页1 2 下一页

　　推荐阅读

　　诺西为改善盈利瘦身减负：精简业务专注移动宽带

据了解，诺西在此之前已进行过多次“瘦身”行动，比如出售有线网络设备部门、退出WiMax无线设备市场等。而在最新一轮战略调整中，诺西计划剥离旗下BSS（业务支持系统）等多个“非核心，或盈利能力未达预期”的业务部>>>详细阅读

本文标题：华为不愿放低定位 借道360尝鲜互联网营销无疾而终

地址：http://www.lgo100.com/a/01/20121229/96206.html

 1/2    1  2 下一页