【IT商业新闻网讯】（记者 齐腾）美国国会众议院情报委员会对华为和中兴通讯的调查报告犹如一颗重磅炸弹，一经发布，瞬间引爆业界。各路媒体纷纷争先恐后予以报道，一时间，“安全威胁说”、“幕后推手说”、“刻意丑化说”、“打选举牌说”、“贸易保护主义说”等各种报道让人眼花缭乱，难以厘清；中国外交部和商务部也相继作出回应，对此表示严重关切和强烈反对。
以华为为例，最近五年来在美国市场可谓连受挫折。这从该公司接连失败的收购案中即可窥见一斑。从3Com、3Leaf，再到2Wire及摩托罗拉的无线网络业务，即使华为不停游说，还聘请顾问帮助说服华盛顿，但仍然无济于事。
上月时，华为和中兴高层代表两公司出席了美国众议院情报委员会举行的听证会，对美方的种种质疑做出了辩护，但从该委员会最近公布的报告来看，华为和中兴试图打消美方疑虑的尝试并未现出效果，相反地，事件似乎却向着更加糟糕的方向发展。
有人说，华为中兴“美国梦”的不断破碎，与美国只注重短期利益，尤其是短期政治利益有关。同时，美方以“威胁国家安全”为借口，是其在经济领域对中国“冷战思维”的进一步体现。并且，现在正处于美国大选的关键时刻，就历史经验看，中国问题往往会成为民主党和共和党相互攻击的‘重要砝码’，因而，此时若公布对中国有利的信息，将可能对奥巴马的连任产生打击，所以，美国利益集团不可能不重视影响自己政治生命的短期利益；一方面，从产业角度看，美国这时候需要稳定自己国内企业的信心，以保证就业率，而且，即使没有贸易保护，美国也一直认为，在高科技的通讯设备领域，其一直是行业老大，而华为和中兴通讯一旦进入，将威胁到自己国家的产业利益。
其实，一个事件的发生，尤其在IT业界，有着多种维度可以解读。诚然，华为和中兴成功打进美国市场，确实会让当地市场的竞争更加炽烈，但别忘了，美国本土市场向来也并不只有当地企业一家独大，像瑞典的爱立信就在美国市场上的地位十分稳固，更何况其还是世界排名第一的电信设备商。而且本文上面所提到的华为原本想收购的对象，其中一些后来也被非美国的企业收购。
由此可见，“威胁美国产业利益”的说法显然有些勉强，至于大选因素，美国的政治家所做所为必须符合国家的政治环境，此原则不可违背，所以美国为何一而再，再而三地打压中国企业，为何会有这样的环境，就是解读这次事件的一把钥匙。
英国权威报纸《经济学人》近期曾发表过一篇文章认为，对华为而言，一个公司能够控制网络的构建与管理，自然很容易便能够悄悄植入恶意软件并悄悄将敏感数据转移出去。尽管若华为被发现是一家存有间谍行为的私营公司，它将面临巨大亏损，但中国式资本主义的国家力量则意味着西方保持警惕是正确的。
苏州大学企业创新和发展研究中心主任，清华大学中国科学技术政策研究中心兼职研究员董洁林博士在《华为进入美国为什么步履艰难？》一文中，对于此事件有着十分精彩的论述，现摘录如下：（略有改动）
20世纪80年代初开始的中国改革开放，让私企兴起，国企逐渐市场化。如今展现于世界的中国国企无论其产权结构、还是公司不透明的治理，以及与政府的特殊关系，在西方人的眼里都是一个奇怪的物种。这种怀疑的眼神，也让与政府关系说不清楚的其他中国企业连带受害。虽然华为和中兴都很坚决地撇清自己与中国政府的关系，但要证实自己的答案、让美国相信很不容易。
华为是中国民营企业的榜样，创始人任正非先生显示出来的智慧和胸怀也很令人敬佩。熟悉中国改革开放30多年民营企业成长史的人会深切理解，在社会主义意识形态和中国悠久的“官本位”传统中走出一条现代企业之路是多么艰难。在产品和服务方面，华为已经很好地向世界客户证实了自己。如果要进入美国电讯市场，改进其透明度是华为一道绕不过的坎。作为一个占据着战略行业顶端、世界数一数二的电讯设备商，东道国政府和人民要求中国公司的信息像其竞争公司一样透明不算过分。
“增加透明度”是美国政府管理公司的一个基本原则，例如，美国现在的法律规定，如果公司的股东数超过499，就必须上市，Facebook就是迫于这条法律而上市的。也就是说，如果有超过65000名股东的华为是美国公司，早就被迫上市了。而一个上市公司和私人公司最大的不同就是它的透明度、它对社会信息披露的责任。当然，“公开透明”不是华为等中国民企打开美国市场的“灵丹妙药”，但这是中国企业与世界融合的必经之道。
上月华为在美国会的证词中，尽管已表现出了尽可能地开放，但这仍然没有清晰展现华为内部繁复股权状况。尽管近几年来，业界时而会传出华为在接触投行、咨询海外上市事宜的消息，但事实上，要将这庞大且动态的员工持股状况理清，就是上市的一个巨大障碍。来自虎嗅网的评论说，不透明问题始终会成为美国随时揪着华为不放的一个把手。在这次调查中，情报委员会就一口咬定，“我们不能相信华为和中兴未受外国政府影响”。事实上，不受政府影响、与政府没有关系，是一个很难完全自证的事，很多时候它就是一个被别人利用来打压公司声誉的借口。
《经济学人》也在文章中指出，华为不透明的所有制结构和神秘的企业文化已经破坏了其声誉。其需要更进一步开放。实现这一目标的方式之一是紧密推动该公司在全球上市——如果不是在美国，那也至少要在香港。更大程度的开放将同样帮助阐明像华为这样的中国企业向美国和其他国家所带来的真正威胁：他们正开始创新本土竞争。
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