前不久被裁的摩托罗拉员工成了“香饽饽”，一时间遭到疯抢，而在这其中联想在薪酬待遇上的优势成了这次摩托罗拉员工争夺战中最大的赢家。如今吸纳摩托员工加入，无疑可再次增加联想在移动终端研发上的厚度。

【IT商业新闻网讯】（记者 海城）8月时摩托罗拉移动中国公司裁员事件闹得沸沸扬扬，除了有争议的裁员行为外，另一个引人关注的焦点则是，有多家公司参与拼抢摩托罗拉被裁员工。据记者了解，裁员事件发生后，包括联想、网易、360、小米科技等通过各种渠道，争相拼抢摩托罗拉工程师。

据《投资者报》今日报道，被裁的摩托罗拉员工反成了“香饽饽”，一时间遭到疯抢，而在这其中联想在薪酬待遇上的优势成了这次摩托罗拉员工争夺战中最大的赢家。微博名为“二班五号”的前摩托罗拉员工便是去联想的五个人之一，10月初他去了联想，国庆后正式入职，还是做跟以前摩托罗拉一样的工作，他表示，联想的薪酬跟摩托罗拉一样。而另一位摩托罗拉北京公司的前员工夏先生也说，联想给摩托罗拉开了专场招聘会。因为北京机会真的不多，所以家在北京的很多人都去了联想。诺基亚虽然也抛出了橄榄枝，可是考虑到诺基亚现在状况，去的人不多。

图片来源：路透

有联想手机业务人士曾表示，联想此前计划在南京、北京两个地区招聘摩托罗拉离职员工，其中南京地区计划招聘40人，北京数十人，总体招聘规模不超过100人。

来自赛诺的数据显示，联想6月份在中国内地市场的智能手机销售份额占13%，7月份的市场份额是13.3%。联想移动互联及家庭娱乐集团总裁刘军对此表示，联想手机“在中国保持第二的份额”。艾媒咨询CEO张毅表示，“联想智能手机之所以在内地运营商绑定销售渠道中取得好的销售成绩，有两个关键原因：一是联想所推产品以千元智能为主，二是联想在运营商渠道中投放的机型数量比较多”。联想如今吸纳摩托员工加入，无疑可再次增加其在移动终端研发上的厚度。

但是联想还面临一个亟须解决的问题：缺乏具有号召力的明星手机产品。

在2010年推出乐phone智能手机时，联想曾想过要走类似于苹果的“一款产品打天下”策略，但后来证明这个策略是不成功的，主攻中高端市场并没有在让联想销量达到预期的效果。

2011年8月8日，联想跟中国联通绑定推出第一款千元智能机A60，在中低端手机市场打开了局面。去年，联想调整智能手机产品线，开始逐步涵盖中高低端，但并没有打造出明星机型。

张毅表示，相比三星，“联想还要在精品机型打造和品牌传播方面下一些工夫。

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本文标题：联想缺乏精品手机 吸纳摩托员工加厚研发

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