【IT商业新闻网讯】（记者 王岚）从去年开始，手机等终端业务即已成为中兴通讯的业绩增长亮点。在中兴看来，移动终端是继系统设备之后未来的关键点之一，也就是说，如果说全球系统设备一年1500亿美元的市场大饼在新一轮的竞逐分割后，手机将开辟另一个战场，因为相比1500美元的电信系统设备市场而言，“云”时代的智能终端市场将会是3000亿美元，甚至更大的市场。
大市场有大利润，中兴如何获得？零点前进策略上海公司IT电信总监曾韬就认为，中兴在终端业务上，还有不少待改之处：“中兴华为一方面还未足够重视品牌建设（华为最近刚提出不做白牌机了），还停留在拼硬件配置和价格上面，另一个问题是对运营商渠道的依赖（不同于强势的苹果与运营商的关系）。这是导致终端利润低的重要原因”。
曾韬之前也曾表示，中兴华为手机销售过度依赖运营商渠道，1、说明消费者对品牌认可度低，主动购买率低；2、与运营商谈判筹码将很少；3、产品利润难以提高（渠道被运营商垄断，利润被盘剥，且无品牌溢价）。2011年华为手机销售65%依靠运营商渠道，社会零售渠道占35%；中兴手机90%以上依赖运营商渠道出货，社会渠道占比极低。田颖在接受采访时也认为，中兴应当考虑调整此前过于激进的价格策略，但应当适当的平衡规模和利润之间的关系。
实际上，在IT商业新闻网记者经过了解后得知，在大部分人眼中，中兴还是一家B2B企业，要在普通消费者中树立起自己的品牌地位并非易事。
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本文标题：零点研究咨询曾韬：中兴终端有不少待改之处
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