屋漏偏逢连夜雨，国内通信业巨头最近接连遭遇难题，中兴也不例外。
全球通信业增长放缓，遭受美国众议院调查，现在又遭遇利润直降之痛。
中兴通讯10月14日发布了2012年三季度业绩预告，去年以来利润下降的趋势并未扭转，反而出现了巨额亏损。中兴通讯预计称，归属于上市公司股东的净利润下降254.42%-263.78%，亏损为16.5亿元至17.5亿元。
“这两年中兴在产品战略的大方向上是正确的，但是在战术执行上确实存在问题。”10月15日下午，身在欧洲的中兴通讯总裁史立荣接受记者连线采访时如此表示。
中兴下一步将如何扭转局势？史立荣则表示，“中兴会把力量集中在优势市场，优势产品。同时激励能产生效益的核心员工与骨干团队。”史立荣预计调整将在明年见效。
这也意味着：一直追求高速扩张、快速扩大市场规模的中兴通讯，不得不沉下心来“做减法”。在追求利润还是追求市场规模之间，更多地向追求利润倾斜。
不过，史立荣坚持称，中兴2015年进入全球前三的战略目标并没有改变，“但在当前的情况下，是聚焦盈利。”
管理层降薪50%
在业绩预告中，中兴把三季度出现亏损的原因归结为四大因素：全球经济不景气及全行业发展放缓、低毛利合同在第三季度的集中确认、部分国际重大项目工程进度延迟及国内运营商集采模式对公司收入确认的综合影响。
在史立荣看来，这几乎可以算是中兴“最坏的时间”了。他说“很多事情都在这个时间点上集中爆发了”。
国内市场方面为例，运营商集采模式的改变对中兴收入确认方式造成了较大影响。同时，受运营商投资结构和周期变化的影响，中兴通讯相应的营收规模有较大幅度的下降。
而国际市场方面，受全球经济走弱的影响，海外运营商投资放缓，加上过往的低毛利率合同在本季度集中确认，三季度毛利同比有较显著的下降。而历史上毛利率较高的非洲地区自年初至今正处于旧项目向新项目过渡时期，新增合同较少。
面对种种的外部不利因素，中兴最近还对内部的问题进行了反思。
上个周末全体中兴管理层召开了一个闭门讨论，对整个中兴的市场、产品、战略进行了全面的分析和反思。而得出的讨论结果可以总结为，“战略正确、战术失误。”
对此史立荣举了很多具体例子，比如“具体在产品订单、与客户合同签订上，包括合同执行过程中管理粗放”。在执行的过程中中兴管理层本就计划是要付出一些代价的，但史立荣说，“现在我们感觉付出太大了，超过了预期。”
同时，史立荣指出，在这样的情况下中兴的内控以及产品具体优化方面采取的措施和力度也不够。“如果这方面采取措施力度大的话，也会提升我们的效率，减少我们企业的成本。”
也是在这样的情况下，中兴做出了管理层集体降薪50%的决定，直至公司恢复全面盈利。 上一页1 2 下一页
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