三“渠”鼎立 中兴不应被忽视的渠道转型

作者: 来源:IT新闻网 2012-12-29 00:21:48 阅读 我要评论 直达商品

近期,中兴通讯一份2012年第三季度业绩亏损的报告掀起轩然大波,从通信界、金融界的口诛笔伐,到高管的降薪,到基层员工的调整,再到客户的猜疑……中兴可谓屋漏偏逢连夜雨。

如果你觉得累,说明你正在走上坡路。

对于中兴通讯而言,这句话再贴切不过。

近期,中兴通讯一份2012年第三季度业绩亏损的报告掀起轩然大波,从通信界、金融界的口诛笔伐,到高管的降薪,到基层员工的调整,再到客户的猜疑……中兴可谓屋漏偏逢连夜雨。

不少分析报告将这次不幸归咎于中兴对运营商渠道的过度依赖,有业内人士称:“中兴90%手机靠运营商出货,且该渠道的出货利润率普遍很低。”并认为这是中兴在“大跃进”后遇到了“成长的烦恼”。

而笔者以为,业绩不佳是整个行业、全球市场、政治和管理等可控与不可控因素共同作用的结果,中兴通讯并不是唯一的牺牲者。

在渠道方面,中兴其实也早已意识到其重要性,并于今年从国内起步,开启了全球范围内的渠道转型,而此番波折是中兴在转型过程中必然的历练。

可以看到的是,自从05年中兴手机在国内大众市场消声多年后,今年突然大量出现在大众面前,除了三大运营商传统的订制款,在京东、淘宝、腾讯易讯等电商网站上开始有中兴手机品牌旗舰店,而在苏宁卖场也有了实体柜台,中兴品牌的手机这些年间似乎从未与我们这样接近过。

这些实实在在的作为不应被一袭下降的数字所抹灭,而这些年中兴究竟沉淀了多少?做了些什么?又有着怎样的渠道蓝图? 上一页1 234 下一页


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