PC业务已经达到“天花板”的时候，联想的目光早已向智能手机等业务上转移。MIDH位于武汉的基地现已启动运营，杨元庆已经给其定下了“产品要覆盖全球，到2014年，年销售额将达到100亿元人民币，未来五年有望达到500亿元人民币”的艰巨目标，再加上柳传志也曾说，“在刘军身上，元庆很舍得花”，联想MIDH总裁刘军现在的压力显而易见。

【IT商业新闻网讯】（记者 海城）据国外媒体报道，联想集团首次计划向海外市场出售智能手机产品，以便与三星、苹果竞争。

联想亚太和拉丁美洲地区总裁米尔科·范杜伊吉（Milko van Duijl）说，“我们仍处于业务加强和投资过程。智能手机业务的利润率不错，但要实现盈利还需要时间。”范杜伊吉表示，联想将于11月初开始在印度销售智能手机。为了推动公司在新兴市场的智能手机销售，联想上周开始在印尼销售智能手机，最近也进入了菲律宾和越南的智能手机市场。“我们决定提供多种不同的产品供用户选择，不仅涵盖高端和低端（智能手机），同时也有中端智能手机。”范杜伊吉强调。

在PC业务已经达到“天花板”的时候，联想的目光早已向智能手机等业务上转移。然而这需要勇气，当然也有着巨大的压力。

图片来源：路透

按照联想集团董事长杨元庆的“PC+”战略，联想在传统PC业务之外要发展智能手机、平板、智能电视等业务。在这场围绕屏幕展开的消费电子闯关中，联想已经在传统的PC及手机业务领域取得了一定成绩。

在赛诺近期公布的报告中，联想功能手机已超越诺基亚，以11%的市场份额成为中国市场第二。智能手机领域同样如此，13.1%的市场份额在中国列第二位。艾媒咨询CEO张毅分析说，“联想智能手机之所以在内地运营商绑定销售渠道中取得好的销售成绩，有两个关键原因：一是联想所推产品以千元智能机为主，二是联想在运营商渠道中投放的机型数量比较多”。但其智能手机业务至今尚未获利。

两年之内称霸国内市场，这是联想的目标，和PC的路径惊人的一致，联想的手机业务也开始了“倒计时”。

联想的打法有别于其他任何一家竞争对手，在供应链上的积累可以让它轻松地拿到成本优势，而逐渐完善的营销网络又可以迅速地实现变现。这个“短平快”的商业模型，甚至不需要过多的品牌渲染，因为它总是比其他产品更接近消费者，而且它又有如此高的性价比。

这是一种不错的方式。因为市场占有率的快速提高，不仅仅能让你存活下来，还会在市场成熟期产生几何级数的效应。这是联想看到的市场，即便它现在的确是增收不增利。

同时，这也是一把双刃剑。这依然是联想最大的隐患之一。毕竟智能终端发展会趋于微利，手机硬件注定会像PC一样碰上“天花板”，联想需要学会持续地去经营用户。

除了这些因素以外，联想最大的挑战还在于，何时能推出类似于三星Galaxy系列的精品机型。目前联想的智能机产品，千元智能机占据主要部分，去年起其也开始调整产品线，增加了中高端机型，但效果并不明显。张毅认为，联想需在精品机型和品牌传播上多下功夫才行。

联想MIDH总裁刘军现在的压力显而易见。MIDH位于武汉的基地现已启动运营，杨元庆已经给其定下了“产品要覆盖全球，到2014年，年销售额将达到100亿元人民币，未来五年有望达到500亿元人民币”的艰巨目标，再加上柳传志也曾说，“在刘军身上，元庆很舍得花”，刘军将如何完成任务？

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本文标题：联想急拓展智能手机业务 杨元庆施压刘军

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