华为中兴欧美待遇不同:未建生产协作体系

作者: 来源:IT新闻网 2012-12-29 00:14:02 阅读 我要评论 直达商品

华为和中兴在欧洲、美国的待遇不同,反映出中国企业整体还未进入全球供应链中的核心环节,导致中国公司在全球竞争中的话语权不强。只有中国企业整体的生产研发能力得到提升,并在全球供应链体系中拥有强大的力量,很多问题才能迎刃而解。

【IT商业新闻网讯】(记者 海城)上月华为中兴通讯在美国遇阻事件闹得沸沸扬扬,甚至一度有人担心中国企业能否“走出去”的问题。不过,从其他一些地区的动向来说,也并非所有国家都禁止中国通信企业。

据《南方都市报》报道,昨日法国“北部政府投资促进局”局长亚纳必多莱(YannPITOLLET)说:“对中国的通信等企业,法国不会有任何阻挠,目前已经和中国的电信企业有了沟通与合作。法国会公平地对待所有进入欧洲的中国企业。目前中兴也正想进入欧洲的市场,双方会签订一些合作的协议。”

对国内通信企业示好的并非只有法国。德国《明镜周刊》上月曾采访德国运营商以及安全专家,当地几大运营商均对与华为和中兴的业务合作表示信任。德国电信证实,华为和中兴提供了“固网和移动网络的不同组件”。然而,这些产品“通过了我们的测试,满足我们的要求”。“不符合我们安全需求的的技术我们是不会采用的。”“我们并未在各种各样的产品中发现任何漏洞的具体证据。”

在英国,上月底,英国最大的电信运营商EE(Everything Everywhere,T-Mobile与Orange合资)正式在英国开通4G商用服务,并同时宣布,该网络的基础设施及解决方案均由华为独家提供,与此同时,华为还作为该网络的主要终端提供商之一,为用户提供LTE手机终端。

媒体评论称,EE的举动让市场人士相信,来自欧美电信运营商的支持将帮助华为等厂商打破来自欧美部分国家政府的阻碍,近一步进入欧美市场。华为在英国的其他客户也很快表明自己将继续使用该公司产品和服务的立场。TalkTalk公司的发言人说:“我们已经与华为公司合作多年,英国电信行业的大部分企业与我们一样,因此我们将继续与其合作。所有与华为公司合作的英国公司都已经获得了相关政府机构的批准。”英国电信也表示:“英国电信的网络有着强大的安全控制和内在顺应力支撑。我们将继续与所有供应商和政府在相关领域密切合作,确保网络的安全不受损害。英国电信的核心网络中并没有华为公司的智能或处理组件。我们已经严格审查并保证我们的网络安全无虞。”

欧洲并没有随其美国伙伴起舞,而是严守着自己的底牌。

美国投资者网站MarkerWatch.com分析文章称,华为目前在电信设备制造领域的实力有目共睹,除了可以提供电信运营商所需的各类设备外,其价格也低于思科等欧美厂商,对欧美运营商具有极大的吸引力。

《经济参考报》援引华为海外业务相关负责人的话说,目前华为已和欧美多数电信运营商建立了良好合作关系,这些厂商不但目前使用华为的设备,未来仍将采用华为的设备。对于所谓的“安全性”调查,华为会严守欧美国家法规,并根据运营商要求提供合格的设备。

似乎美国人的心态与欧洲人不同。英国《金融时报》一篇文章援引上海中欧国际工商学院副院长约翰-奎尔奇(John Quelch)的话说:“华为与中兴代表着一种新现象:一个前第三世界国家在生产第一世界的技术。对此,美国企业在心理上很难接受。”

如果由华为中兴案延伸开来,基于中美两国在未来很长一段时间里的战略竞合形势,更多欲进入美国市场的中国公司、特别是在主流产业里会跟美国主流公司形成竞争关系的中国公司,会遭遇只可能比以往更强的游说阻力。

在华东理工大学商学院院长吴柏均看来,华为几次三番地在美国市场受阻并不令人奇怪。“事实上,经济萧条时期的贸易保护主义由来已久”,他表示,“在繁荣时期,那些主导全球供应链体系和市场的国家和企业是自由贸易的推动者,而一旦经济衰退,外部市场的增长不明显,他们就会实行贸易保护,这种状况一直要持续到经济恢复。”

罗兰贝格咨询公司合伙人丁杰则认为,华为和中兴的受挫从另一个角度看有着积极的一面——毕竟,优秀的中国企业已经能够让美国政府及行业巨头感到威胁。与此同时,中国企业国际化的大环境也发生了根本性的变化,随着中国公司以“搅局者”的形象崛起,被排挤和打压很可能成为未来的一种常态。

“应该说,面对中国企业的异军突起,国外也有一个接受的过程,我感觉一时间大家都会不太适应。”丁杰称,“一方面,过去几十年中国制造已经牢牢树立起低质低价的形象,现在以技术和品牌的方式竞争时,其他国家可能需要一个调整认识的过程。另一方面,国内本身的舆论环境也不尽人意,类似于食品安全等问题时有发生,这也会对希望海外拓展的品牌造成伤害,等于一个负面的背书。”

抛开表面的“企业形象”因素,或许背后更为深层的原因是,中国企业整体还未进入全球供应链中的核心环节,导致中国公司在全球竞争中的话语权不强。用吴柏均的话说,绝大部分中国企业只是在全球的供应链体系中扮演一个加工的角色,并未构建起一个生产协作体系,“单靠华为单枪匹马地深入西方阵营里去很难”。只有中国企业整体的生产研发能力得到提升,并在全球供应链体系中拥有强大的力量,这些问题才能迎刃而解。


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