【IT商业新闻网讯】（记者 村泉）本周一，英特尔与摩托罗拉移动和中国移动联手举办了一场手机产品发布会，推出了一款采用英特尔X86处理器的智能机产品。这场发布会的特殊之处在于，这是摩托罗拉移动在今年宣布大幅裁员后的首次在公众场合亮相，也是其与英特尔合作后发布首款相关机型。而对英特尔来说，这也是其在国内举办的第二场重要的活动。
英特尔和摩托罗拉移动现在的压力都不小。据彭博社报道，高通受第四财季业绩超市场预期的推动，股价盘中一度涨幅超越8%，为62.24美元。按照这一股价计算，这家全球最大的手机处理器制造商的市值已经达到约1060亿美元，超过了英特尔的1050亿美元。
英特尔与高通的争斗已不可避免。高通CEO保罗·雅各布（Paul Jacobs）就说，高通在手机芯片市场的地位仍然是强大的，但不会低估竞争对手，会密切关注并重视英特尔所带来的威胁。此番英特尔与摩托罗拉合作，也是其对抗高通的具体动作。按英特尔今年早时的规划，其预期自己在未来五年内将成为移动芯片市场的主要玩家。
而摩托罗拉移动目前成为了谷歌的一个子公司，将带有越来越多的互联网基因，这或许就是英特尔与其合作的理由之一。再加上摩托罗拉与苹果的专利纠纷已到尾声，苹果愿向其支付专利费用，也是让英特尔踏实的因素。
战国策首席分析师杨群认为，重新出发的摩托罗拉移动，英特尔及中国移动都是行业内的“老牌劲旅”。但三家企业目前在手机终端、通信芯片和运营商层面，都处于“上攻”阶段。可以说是强强联合，也可以说是抱团取暖，开辟新路径。德国电信咨询公司中国区高级顾问谭炎明则表示，摩托罗拉与英特尔的合作能否取得很好的效应尚不能判断，但说明双方在移动互联网时代，都希望通过捆绑式联盟找到差异化路线，并在各自的领域打造差异化优势，从而寻求突围。
但有分析认为，英特尔在移动互联网上的投入势必要大于当年PC时代的投入，所消耗的精力也将是成倍数的增长。令英特尔笑傲产业链的Intel inside的品牌策略将延续到智能手机领域，这对于那些品牌较为强势的终端厂商，Intel inside的战略恐怕很难在短时间内通吃。
反观ARM，它就不存在英特尔式的疑问。首先ARM会为众多的追随者设计基础架构，让他们在此基础上开发新品，这就让手机厂商最为看重的成本得以减轻；并且芯片厂商与ARM的长期沟通和磨合，已让他们的产品具有了多元性，手机厂商的选择面也更广。从这个角度来说，英特尔已然成了“孤胆英雄”，它会与所有的芯片厂商宣战。这想想都会让人惊出一身冷汗。
中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平指出，英特尔与微软之所以不适应互联网，一个共同的表现就是卡在产品这个产业定位上一步不进，看不到云计算和大数据时代是一个服务的时代，从而无法象IBM、谷歌甚至苹果那样，发展出服务收费的战略。
另外，由于英特尔过往积累的坚定合作伙伴大多是PC厂商，即使其处理器产品性能能够满足市场需求，但产品推广过程仍然会遭遇不少挑战。“毕竟PC厂商的智能手机市场的渠道能力还是有所不足，除了联想等少数在智能手机市场方面已经有基础的厂商之外，英特尔恐怕还要花更多的精力去和手机终端厂商达成紧密合作关系。”并且英特尔芯片在平板电脑、智能手机等新型智能终端领域并无传统PC领域的绝对优势，其产品还需要市场的进一步考验。
“对英特尔来说，移动革命带来的最大挑战，并非产品本身而是思维模式的彻底变化”，一位不愿公开姓名的芯片厂商内部人士评价说，PC业一直遵循的通过提升芯片主频的摩尔定律不适用于移动互联网市场，整合各种芯片技术以及软件技术，达到性能和功耗的完美平衡才是今后的发展方向。如果英特尔继续以PC的思路做移动终端，结果很可能就像上网本一样，“昙花一现很快消亡”。
由此可见，英特尔急需突破自我。尽管其一再声称会降低处理器的功耗，但在功耗问题的背后，折射出的是英特尔长期以来追求高性能、高利润处理器的业务模式。某种程度上，它致使英特尔忽视了价格便宜但增长潜力巨大的移动设备市场。换句话说，英特尔坚信消费者更需要高性能，并愿意为之付出钞票。在传统PC行业，英特尔这一套会行之有效。但平板电脑和智能手机这两个新类型产品的出现，实际上已改变了用户的消费习惯，即开关机更快、轻便、操作方式简单易用。相比之下，人们愿意放弃一些性能。
在传统PC行业中，产品开发由硬件驱动。首先考虑处理器、硬件，然后是软件，最后是用户体验。随着移动互联网时代的到来，这一过程被逆转了。制造商首先会强调用户体验，随后是软件，在明确体验需求和软件需求之后，才会对硬件提出要求。因此，能否顺应传统模式的颠覆，让整个体系重新按照正确的方式运转起来，这是英特尔面临的最大挑战。
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本文标题：英特尔思维模式受移动互联冲击 与MOTO抱团取暖效果待察
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