【IT商业新闻网讯】（记者 管维）记者近期发现，虽然说日系手机厂商已回归国内市场，但目前它们的生存状况仍然令人担心。相比其他品牌，除了在日本本土借助电信市场的独特规划而风生水起之外，日系手机在国内乃至国际市场上却鲜有作为。在他们渐渐落后时，又如何能赶上领先者的步伐？
日本本土市场上，日系手机曾经打过漂亮的翻身战。在日本国内的手机销量排名榜上，夏普AQUOS PHONE手机首次登场就曾击败过连续7周销量第一的iPhone 4S，直接升入榜首位置。
而在国内市场却截然相反。据广东媒体报道，在广州多个手机卖场，记者几经寻觅才找到夏普手机的销售柜台，但却没有任何促销人员驻守，柜台中摆放的产品型号也不过寥寥几种，售价最高的也不过1999元，基本向国产手机看齐，昔日高端形象已经荡然无存。不仅如此，在今年10月和鸿海精密达成了贴牌合作事宜后，目前市场上在售的夏普智能手机新品已经基本上没有日本本土设计支撑。“现在的夏普手机和一些小品牌的国产手机一样都是找直接委托鸿海这样的大厂进行ODM，在产品设计的层面基本上已经找不到太多日系厂商过去制胜市场的精致做工、唯美设计等基因了。”一位华南地区知名手机零售连锁机构负责人说。据他透露，夏普手机不仅是在产品层面开始逐步外包，相关的市场推广也基本停滞，“放弃的意图比较明显”。
“销量估计没有多少”，对于夏普手机目前在国内的情况，有消费电子行业专家对记者表示，该品牌的手机定位较狭窄，主要针对女性市场及走时尚路线。
早在去年时，IT商业新闻网记者就得知，随着人员、柜台等渠道成本的逐渐提高和利润的降低，夏普手机的渠道拓展并不乐观。在“促销投入”上投入的力度不足和组织结构上的本地化不足，均阻碍了夏普手机对于中国市场的反应速度。
去年底，夏普高调推出多款裸眼3D智能手机，并坚称凭借独特的技术优势能够在高端市场占领一席之地。但时至今日，裸眼3D也仍然未能在智能手机市场上流行，曾经有过类似尝试的LG等也同样完败。“这种对于自身技术的过度迷信和对市场需求的误判在日系手机在华发展的历史中屡见不鲜，但又重回重演，日系手机如何不败。”战国策分析师杨群表示，和欧美手机厂商相比，日系厂商最大的劣势在于市场效应能力缓慢，“这 或许和日本企业文化里面冗长的管理流程有关，尤其是在发展海外市场方面，日系企业通常不愿放权，特别是在产品研发方面惯于总部控制，所 以很难实现真正的本土化。”
有评论指出，包括夏普手机在内，技术一直是日本企业炫耀的资本，但仅仅依赖技术是不足以占领中国市场的。随着中国手机市场的成长，手机已成为快速消费品，消费者更换手机的周期缩短，导致需求出现两个方向的变化：一是需求多样化，二是对价格更为敏感。而“重技术轻市场”的日系手机产品创新不足；一旦为了争夺市场份额走入低端市场，和中国本土手机企业相比，其会被价格拖垮。
分析人士也批评称，产品线单一是夏普手机的最大问题。它太依赖在液晶技术上的优势，而忽略了创新这一关键点。其手机卖点单一功能少，这不足以实现夏普追求销量和市场份额的目标。
在和运营商的合作方面，日系厂商也同样缺乏足够的快速响应能力。中国3G发展已有四年时间，运营商定制渠道正在成为重要的手机销售渠道之一，但直到目前，索尼在中国市场上的主力机型仍然只支持中国联通的WCDMA制式，和中国移动、中国电信虽然也有几次定制尝试，但都未能展开深入合作，更加谈不上配合运营商，在千元智能机市场上提供有力的产品支撑。出云咨询分析师刘正昊说，“就算是一直标榜和运营商精诚合作的夏普，也同样因为响应能力的原因没能跟上运营商从去年底到今年中的两波千元智能机的推广步伐，这样如何上量扩规模？”
夏普的液晶产品、手机以及太阳能电池三大产品部门，去年全部背负巨额亏损。在液晶电视方面，夏普的世界市场占有率，已经由2001年的80.5%跌至目前的5%左右。而夏普的智能手机也遭受沉重打击，今年第一季度出货量仅为77万部。
夏普今年第一财季亏损更高达1384亿日元。消费市场低迷，液晶面板产能过剩，夏普如芒在背，预计由原来的300亿日元全年亏损，上调至2500亿日元亏损。受财报影响，8月3日，夏普股票收盘192日元，暴跌28%，创下自1976年来的最低水平。
投资者对夏普的信心已跌至冰点，国际评级机构标准普尔下调了夏普的信用评级。记者从消息人士处获悉，夏普正考虑通过提前退休等方式，在全球范围内裁减5000名员工，裁员对象涉及生产电视、音像及太阳能板等工厂员工。这是夏普自1912年成立以来的最大规模裁员。
其实，除了夏普之外，包括NEC、索尼等在内的日系厂商手机产品，无论是知名度还是销量和人气，目前也有待提升。
有专家对IT商业新闻网表示，革命性手机的出现，应该是全面创新型思维的结果，而不是日本企业的渐进式创新。“我们看到整个全球的手机发展史，日本企业的贡献是比较有限的，甚至不及中国”。“但日本企业在细节上有独到之处，这容易帮助它们在细分市场上取胜，但仅仅限于细分市场，很难做到像诺基亚、三星那样全面开花”。
对比之下，三星今年第二季度智能手机出货量为5200万部，比整个日本智能手机出货量还多出几倍。
日本企业更大的恐慌在于，三星对产业链的深度把控。以智能手机为例，三星的产业链是最为完善的，涵盖了CPU、内存、闪存、电源、液晶屏、摄像头等部件。夏普原是苹果小尺寸面板供应商，但订单现在已被三星夺走。
实际上，如果回顾一下就会发现，最近十多年，日本企业错过了数字化与互联网浪潮，在智能化时代也未能掌握话语权。在软件创新方面落后于美国，甚至不如中国台湾企业；在制造和营销上，日本不如韩国和中国。今天，三星成为全球最大的液晶电视生产商，而人们对日本彩电仅有的 印象，还停留在十多年前的显像管时代。
近年，全球的新技术、新应用大部分源起美国，然后辐射到全球。而新技术、新应用的出现，进一步为美国传统科技公司提供了强大的技术和人才支撑，微软、IBM、英特尔、甲骨文、思科、苹果等科技企业通过收购，源源不断地获得血液更新。
今天，全球IT产业的增长驱动，已由硬件转向互联网及软件。微软、IBM、英特尔等传统公司无不融入互联网属性，提升自己的竞争力。而在移动互联网领域，凭借手机操作系统，苹果与谷歌主导了后PC时代。
"没有新企业成长，日本经济就如同一池死水，看不到兴奋点。"日本问题专家认为，在一定的经济周期中，日本的财团经济作出了巨大贡献，但当新技术、新潮流出现时，财团经济表现得相当脆弱，甚至无所适从。
有分析人士认为，这主要是由日本"岛国思维"决定的。日本四面环海，国土面积狭小，资源匮乏，一直往外输出产品，却不愿接受国外的新文化、新思潮，导致日本企业跟不上全球形势。 上一页1 2 下一页
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本文标题：夏普手机成日系厂商落后缩影 后PC时代待破除岛国思维
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