【IT商业新闻网讯】（记者 管维）中兴通讯董事长侯为贵最近在接受《福布斯》亚洲版采访时，首度回应了中兴在美遇阻一事。他还透露，当中兴通讯业务向好，运营步入正轨时，他将退休。
今年10月，在历经近一年的调查及听证会后，中兴和华为被美国国会认定有安全风险，不可信任。对于侯为贵来说，这个时间点真是再糟糕不过了，中兴刚刚发布了上市以来首次季度亏损的财报，第三季度亏损约3.1亿美元，股票今年累计下滑了55%。
中兴通讯董事长侯为贵
美国此次安全调查结果发布，对中兴、华为来说，都是一次挫折，但相对规模较小的中兴，承受打击的程度更脆弱一些。华为作为私营企业，未对外部投资者公布受影响的结果。
在问及他对美国国会阻止中兴参与电信设施建设如何回应时，侯为贵谨慎选择措辞：“我们理解的美国是一个自由市场，依法而治，但我们无法理解这份报告。”
侯为贵在接受采访时，还谈到了公司如何着重于利润、如何降低海外运营成本、如何为本土市场的下一代移动网络升级作好准备，他说：“我对我们很快扭转业绩充满信心。”他透露，他预计公司今年在美国的营收能达到10亿美元，大部分来自手机。
制造出真正的明星手机是侯为贵一直的心结。他坦承，中兴目前处在“爬坡阶段”，在一段时间内牺牲了利润。虽然苹果的iPhone技术上不是全能做到首创，但用户体验好，苹果公司的利润比银行利润还高。中兴通讯也需要明星产品，否则销售再多的手机，也比不上一款苹果产品创造的利润。
消费终端产品的利润率相当薄，中兴已是全球第四大手机制造商，今年第三季度的份额为3.9%。但在利润方面，中兴远远落后于苹果和三星，中兴大部分在海外市场销售的手机，是与运营商套餐捆绑的低端机型，产品知名度也不高。
一般说来，一部中兴手机的售价在125美元，但中兴后续新推出的智能手机面向中高端市场，利润相对较高，侯为贵称：“我必须承认，我们与苹果、三星的差距很大，但我们正在努力缩小差距。”
中兴通讯需要制造明星来抢夺高端市场，因为那里才是收割利润的麦田。其近期已发布了手机新品牌Nubia（努比亚），定位于个性人群中的中高端智能手机，这是中兴通讯成立27年来，首次在集团品牌之外发布新品牌。“传统手机企业是重资产的公司，互联网企业做手机是轻资产的公司，这两种模式如何放到一起，我们也很困惑，但为什么不试一下呢？”努比亚总经理倪飞这样说。
倪飞承认，实行双品牌战略是一个艰难的决定，公司经过了谨慎的考虑，在内部曾反复讨论，最终的决定是，“Nubia(努比亚)”由独立的运营团队运营，产品上走精品路线，首先会在国内市场试水，时机成熟后才会走向海外市场，这意味着一个全新的开始。
在业务结构上，中兴通讯总裁史立荣表示，在中兴电信级系统设备、政企网和移动终端，三驾马车齐头并进的业务格局之下，都应该进行适当的调整。在内部管理上，除了管理层集体降薪50%，中兴还将通过基层单位财务报表上报、结算制、应用云计算平台等具体措施，进一步控制内部成本。
中兴的例子也表明，在电子信息领域，向规模要利润的时代已经开始渐渐远去，未来更多的需要向管理、向技术、向商业模式创新要利润。如何进行结构性调整考验着中兴管理层的智慧。
而侯为贵仍会继续把握中兴的方向，直到中兴的业务得到扭转。他说：“总有一天，每个人都会退休，当中兴业务向好，运营步入正轨时，我也就退休。”
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本文标题：侯为贵首回应中兴在美遇阻 透露退休时间
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