7月30日，中国联通董事长常小兵、总经理陆益民来到黑龙江省大庆分公司调研。常小兵充分肯定了大庆分公司调整业务发展结构、推行一线激励政策等方面工作取得的成绩，并殷切希望大庆分公司抓住发展机遇期，找准市场定位，提升竞争力。
“现在员工收入是否提升了？当前的分配机制是否强化了管理、调动了员工的干劲？”在大庆分公司调研期间，常小兵认真听取了大庆分公司的工作汇报，详细询问了该公司移动业务收入市场份额、用户市场份额，以及其他重点业务发展情况，分析了市场矛盾和业务发展中存在的薄弱环节。他还非常关心一线员工的薪酬分配和激励机制，并在座谈中与大庆分公司营业班长就一线激励政策实施后的变化进行了细致的交流。
针对下一步发展工作，常小兵希望大庆分公司抓住未来发展机遇期，不要让本地特殊的市场环境影响到自身的市场定位，要努力提升竞争力。他强调，3G业务体现了联通的差异化优势，规模发展3G是企业赖以生存的重要收入来源，是企业未来发展的希望；要高度重视3G，充分发挥融合优势，发挥全业务组合优势，发挥集团客户、营销队伍和自有渠道优势，同时借鉴兄弟单位的先进经验，坚定不移地按照集团公司的统一部署向前推进；把机制搞活、再搞活，规模发展3G，提升市场竞争地位和话语权。常小兵还指出，企业发展要实实在在，要带领员工走出困境，要让员工看到希望，要让员工扬眉吐气。
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