纽约时报:摩托罗拉与谷歌存在文化差异

作者: 来源:IT新闻网 2012-12-29 05:00:15 阅读 我要评论 直达商品

《纽约时报》网络版周一撰文指出,由于旗下大部分业务和1.9万员工前途未卜,摩托罗拉移动在被谷歌收购后遭遇了“身份危机”,重现昔日辉煌或许只是一厢情愿。

在位于伊利诺伊州利伯蒂维尔市的摩托罗拉移动总部,数百个装有专利证书的相框挂在两面墙上。它们见证了摩托罗拉在创新方面的光荣历史,这家美国企业虽历经多次危机和大规模技术变革,但将公司历史延续至今。然而,摩托罗拉如今却面临一种前所未见的窘境:归属谷歌这个实力强大、态度暧昧的主人以后,其前景变得十分黯淡。

谷歌上周宣布斥资125亿美元收购摩托罗拉移动,并且强调这次收购主要是为了获得后者的1.7万项专利。这批专利组合将可以让谷歌在法律纷争中应对来自苹果、微软等竞争者的威胁。由于诉讼和反诉讼,微软在有关专利授权费的间接谈判中的投入可能达到数十亿美元。

尽管分析师和业内人士表示谷歌收购摩托罗拉移动意义重大,但他们也认为这一交易将使摩托罗拉移动处于一个不同寻常的境地。很多收购都旨在营造两家公司之间的协同效应,但除了专利组合,摩托罗拉移动在这个新联盟的未来角色还是一个未知数。

谷歌和摩托罗拉移动都拒绝就此发表评论,这更使得摩托罗拉移动的未来增添变数。两家公司的发展轨迹鲜有交叉点。谷歌主营互联网服务和软件,业务利润率很高,通过大型数据中心分销产品;摩托罗拉移动开发硬件产品,业绩好时利润率还算不错,通过卡车和飞机运输产品,在实体店销售产品。

文化冲突

有人认为两家公司文化将会实现融合,摩托罗拉移动的未来将像过去一样灿烂。现年82岁的“手机之父”马丁·库珀(Martin Cooper)曾在摩托罗拉供职30年之久,他认为只要将摩托罗拉在无线电技术领域的传统优势与谷歌的发展势头和信心结合起来,一定会带来双赢的结果。

库珀说:“这种结合或许能让摩托罗拉重塑辉煌。”库珀从20世纪70年代初期开始研发的手机技术专利至今仍悬挂在摩托罗拉公司总部的门口。至少,行业分析师认为摩托罗拉几乎肯定会成为谷歌用以完善Android系统的实验室;也有分析师表示谷歌会向摩托罗拉移动提供资金支持,帮助其在欧洲和亚洲重现辉煌。

一切似乎都朝着有利于摩托罗拉移动的方向发展,谷歌甚至冒着疏远HTC、三星等手机厂商合作伙伴的风险,也要与摩托罗拉移动联姻。这些手机厂商推出的Android智能手机和平板电脑深受市场欢迎。麦格理证券分析师本?萨切特(Ben Schachter)说:“你怎么能做到一边与他们竞争一边又保持合作呢?”

谷歌已经表示,收购交易完成后,摩托罗拉移动将独立运营。但一些分析师和投资者认为,谷歌可能大大削弱或出售摩托罗拉移动旗下与其合作伙伴有冲突或非公司战略核心的大部分业务。对于身在利伯蒂维尔和世界各地的1.9万摩托罗拉移动员工而言,他们同样无法掌控自己的命运。

市场研究机构Recon Analytics创始人、电信行业分析师罗杰·恩特纳(Roger Entner)表示:“这就好像是说,感谢大家在20世纪所作出的一切贡献,但你已被一家搜索引擎收购。没有人会收购一家公司,然后任其自由发展。”

历史悠久

摩托罗拉的历史还要追溯至1928年。那一年,保罗·加尔文(Paul V. Galvin)和约瑟夫·加尔文(Joseph Galvin)兄弟二人在芝加哥联手创立了一家生产家用无线电整流器的工厂。1947年,这家公司更名为摩托罗拉——“摩托罗拉”其实是该工厂汽车无线电品牌名称。第二次世界大战期间,摩托罗拉生产的无线电设备帮助美国军队相互之间保持联络。

20世纪80年代,摩托罗拉又推出车载电话,随后发布的MicroTac和Razr等产品同样引领时代潮流。近年来Razr热度下降,摩托罗拉在财务方面遇到困难。过去几个季度,摩托罗拉在桑杰·贾(Sanjay Jha)的领导下经营状况开始有所起色。

桑杰·贾是高通前高管,在2008年加入摩托罗拉,当时该公司因错失智能手机崛起带来的机遇而面临被竞争对手抛在身后的风险。桑杰·贾随后进行了大刀阔斧的改革,裁减了数千名员工,将公司一分为二:摩托罗拉解决方案公司和摩托罗拉移动,前者主营企业设备,后者生产手机和机顶盒等消费类电子产品。

辉煌不再

摩托罗拉移动在欧洲和亚洲收缩战线,重点发展北美、拉美和中国等市场,同时着重研发少数几款机型,将自己的命运与谷歌Android紧紧连在一起。今年第二季度,摩托罗拉移动营收达到33.4亿美元,实现利润2600万美元,去年同期营收为26亿美元,亏损8700万美元,所以说业绩已经有所改善。

第二季度摩托罗拉移动设备出货量1100万部,去年同期为830万部。而且大部分增长来自于智能手机,达到440万,去年为270万部。摩托罗拉移动还推出了一系列重磅产品,在iPhone占据市场主导地位的情况下,摩托罗拉移动有如此成绩实属不易。今年1月份在拉斯维加斯举行的国际消费类电子产品展(CES)上,桑杰·贾对外展示了Xoom平板电脑,这款产品被很多人看作是苹果iPad的第一个真正的竞争对手。

但摩托罗拉移动产品出货量与过去相比仍显苍白,例如2006年第二季度,Razr系列产品的出货量达到5190万部。但自那以后,Razr的价格和受欢迎程度都开始下滑,摩托罗拉的命运也开始走下坡路。

面临挑战

投资银行C.L. King & Associates高级分析师劳伦斯·哈里斯(Lawrence Harris)表示,手机业务的易变特点或许会让谷歌感到十分陌生,也颇具挑战性。哈里斯说,他也无法确定谷歌如何处理摩托罗拉移动的硬件制造、分销渠道和销售人员之间的关系。更让谷歌感到棘手的是摩托罗拉移动的电视机顶盒业务,这项业务的业绩还不错。

哈里斯说:“谷歌优先考虑的是专利。”他指出,由于双方迅速达成了协议,谷歌还没来得及制订整体发展规划,“现在,他们必须考虑如何处理摩托罗拉移动的硬件业务了。”谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)在宣布收购交易时表示,两家公司将“打造令人惊讶的用户体验,加快整个Android生态系统的发展。”

麦格理证券分析师凯文·史密森(Kevin Smithen)称,谷歌可能最终会出售摩托罗拉手机和机顶盒业务,“如果谷歌选择这个方案,摩托罗拉的实力将被削弱。”也有分析师认为谷歌有机会帮助摩托罗拉重现辉煌。市场研究机构Gartner分析师卡罗琳娜·米拉尼斯(Carolina Milanesi)说,谷歌可借助充裕的资金拓展欧洲和亚洲等市场,出售对大众消费市场颇具吸引力的低价智能手机,帮助摩托罗拉重塑辉煌。

Gartner数据显示,2010年摩托罗拉移动手机市场份额为2.4%,而2009年为4.8%。但米拉尼斯指出,利润更高的智能手机可以弥补摩托罗拉移动因市场份额下降带来的损失。米拉尼斯说:“谷歌的财力可以帮助摩托罗拉移动恢复元气,即使不能重现昔日辉煌,也能成为市场上一个更为重要的角色。”


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