就目前的现状来看，工信部此前出台的运营商校园营销禁令相当于一纸空文。这也说明了电信企业的转型道路并不畅通，或者是转型发展在运营商的经营中并未占据主流地位，行业依然是在沿着旧有的惯性发展——即通过扩大用户规模这种传统的方式来保证公司业绩的稳定和增长。

【IT商业新闻网讯】（记者 张樵 孟晨）一位湖北某高校教师告诉IT商业新闻网，随着新学期的即将到来，新生还没入校，电信运营商们就早早占好位又准备开始一场大战。当记者问到工信部前不久发布《关于规范基础电信运营企业校园电信业务市场经营行为的意见》后，“校园营销战”是否有一些收敛时，这位老师回答道，“根本没有”，“一年比一年厉害”。

这早已成为了司空见惯的事。在移动通信市场日趋饱和的前提下，校园用户等细分市场就成了运营商重点发展的对象之一。从用户特征上看，校园市场目标用户属青壮年群体，而且身在异地，通信需求更为旺盛，再加上运营商有KPI（企业关键绩效指标法）的压力，因此在每年9月开学前，校园大战准时“开打”就不足为奇了。

三大运营商的校园宣传

此前，中国联通和中国电信已分别推出校园3G品牌套餐“沃派”和“天翼i特”，欲进一步拉拢学生用户、蚕食中国移动“动感地带”市场。

中国通信学会理事张庆忠对IT商业新闻网表示，在联通和电信的夹攻下，不光是在校园市场，中移动在3G市场的压力逐渐变大，通过联通的iPhone攻势就可见移动的担忧与日俱增，但他也表示，联通与电信短时间内仍不会赶超中移动，从利润上看，联通电信与移动仍然存在巨大差距，联通与电信通过3G优势赶超中移动有很大希望，但需要时间。张庆忠并认为，面对3G的压力，中移动提出4G概念为时过早，毕竟4G标准尚未诞生，不断推出4G消息只是中移动的一种炒作行为。

为成功拉拢用户，各运营商可谓是绞尽脑汁，甚至不择手段：对骂、强拆对方展台、割电缆，甚至上演“全武行”。有网友在微博中称，四川某地移动公司和学校联手，移动员工带领学校保安在校内搜捕、扣押联通员工；校门口的保安则挥舞着砖头和椅子追打联通员工。而学校大门口的监控在实施暴力的三小时内，竟然没有记录数据，令人瞠目结舌。更可怕的是，这样的“校园武斗”，并不是特例。

每年的校园战对于运营商的一线营销人员来说，是一年里最难熬的时候。“上级要考核校园市场整体占有率、新生市场占有率，但是学校就那么大，学生就那么多，让我们怎么办？”压力在运营商内部由上而下进行传递，任务完不成，奖金就是“神话”，升职就是“浮云”。重压和管理制度的不完善，由此便成为了滋生恶性竞争的温床。

易观观察家于斌对记者说，就目前的现状来看，工信部的禁令相当于一纸空文，因为校园营销是校方和运营商之间的事情，属于一个愿打一个愿挨，校方希望通过运营商得到技术支撑和资金支持，运营商同样希望能得到校方的学生市场，这属于市场因素，不是行文指令所能解决的。 上一页1 2 下一页

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本文标题：工信部禁令失效 运营商校园战暴露转型遇阻

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