对于近期频频暴露的电信业腐败案，恐怕更能引起兴趣的是，谁“不幸”落马？以及最终法院认定的受贿金额到底有多大？至于案件本身已经让大家见怪不怪了。
一位某设备商销售代表的朋友对笔者说，这就是行业潜规则，想在这行混，“有谁不这样做”？
两天前，公开审理的重庆移动原总经理沈长富受贿一案，正是“潜规则”典型代表，他向外界展示了电信行业惯用的行贿受贿招数。
比如其一是常见的吃回扣，尤其是设备商。沈长富一案，全球最大的设备商爱立信便牵涉其中。财新网报道，爱立信重庆代理商向沈长富提供约2%提成，换取重庆移动从1996年开始采购爱立信设备。截至案发前，沈长富单此一项便受贿1747万元，是最大一笔。
除此之外，他还通过亲属成立关联公司，利用重庆移动采购产品获取利益。比如沈长富之子沈俊成与朋友成立一家名为四川冠达的通信公司，拥有55%干股，虽无行业经验，但沈长富向下属重点提及、“建议”采购其产品，最终通过红利等方式中饱私囊。
其次，安排儿子在关联公司任职，即使不上班仍然获得稳定的高额收入更是一种不算隐蔽的受贿方式。其实上述手段都算简单而直接，但沈长富在就任重庆移动总经理十多年时间里，这些方式也“堂而皇之”地沿用了十多年。
纵观过去几年通信行业的发展，几家主流的设备商无一例外都曾被牵涉在行贿受贿案件中。
2004年，朗讯内审之后发现“朗讯中国存在行贿行为”，随后解雇了包括中国总裁在内的4名高管。2010年12月，美国证券交易委员会宣布，阿尔卡特朗讯将为其在拉丁美洲及亚洲2001年至2006年的行贿行为支付1.37亿美元罚款。
2009年，UT斯达康支付了150万美元的罚金以免于美国司法部对其行贿行为的起诉。其方式包括以海外培训的名义为其客户支付旅游费用，或者为客户及家人提供美国公司的全职工作岗位、永久住处和绿卡，其中也包括为从未在公司上班的人提供薪酬，以此获取设备合同。 上一页1 2 下一页
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本文标题：评论：重庆移动沈长富受贿是潜规则典型代表
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