乔布斯的去世在中国引起的惋惜与反思，不亚于他的家乡美国。这实际上是一种心理投射，一种对中国企业家现状不满的投射。大家发现，我们这个号称“世界经济救世主”的国家其实缺失了一个主角，那就是企业家的创新精神。由此大家怀念乔布斯与乔布斯本身其实没有多大关系，这只不过是中国企业界集体地醒了一下，睁眼发现镜子中的自己原来除了钱，拥有的其实并不多。
如果我们跳出对企业家个人的价值判断，把“乔布斯投射”放到中西方文化背景下，进行中西方企业生长环境的对比，也许能够得到一些更深入的结论。而这就需要找一个企业家来代表“中国特色”，我想，没有比史玉柱更能代表“中国特色”的了。下面我们就来对比一下两个英雄的不同吧。
乔布斯与史玉柱不同点之一是创新与投机之不同。乔布斯代表的是“美国式市场经济”的企业家逻辑：创新主义逻辑。而史玉柱代表的是“中国式市场经济”的企业家逻辑：机会主义逻辑。按管理大师熊彼特的观点，土地有地租，劳动力有工资，资本有利息，那企业的利润从何而来？回答是企业家的创新。什么叫创新？所谓创新就是打破市场既得利益结构，从中找到新的客户需求与机会，获得先入优势（first mover advantage），进而把机会优势转化为组织与制度优势，这就是所谓的战略。乔布斯从开创PC开始，到梦工厂、到iPhone或i-Pad，都在做一件事，那就是从创新中获利，并由此构建企业组织性的运营平台。有人说苹果没有乔布斯就会完蛋，但想想吧，一个懂得构筑苹果APP虚拟商店到苹果专卖店的企业家，会不懂在企业内部构筑一个不完全依赖能人的组织与制度体系？
我在美国哥伦比亚大学商学院学习时，发现美国商学院很重视一门课，创新（Innovation）。在国内动辄四五十万的EMBA班中，都寻不见这门课的踪影，但这些学校在招生中都会暗示自己有多少政府高官在读，都会明确把“企业家人脉”当成吸引企业家入伙的卖点。
其实这就是史玉柱所代表的“中国特色的市场经济逻辑”：史玉柱从汉卡开始，到脑白金营销中对中国文化弱点的成功利用，到游戏中对“中国式权力与地位”的设计，再到他入股金融等待体制解体的利润，无不体现了“毛式天才型”打法，深入地理解群众（体制）然后更深入地利用群众（体制）！ 上一页1 23 下一页
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本文标题：乔布斯与史玉柱：两个英雄，两种逻辑
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