10月22日，*ST科健（000035）公布了截至9月30日的2011年第三季度报告。有了上周的破产重整公告做铺垫，这份业绩报告再怎么糟糕也激不起太大的波澜。果不出所料，140万左右收入，约合1500万的亏损。伴随破产和债务重组，这位昔日名动江湖的国产手机巨擘，最后的阵地“科健”二字，亦可能随“壳”而去，从此改头换面，找不回过往一丝一毫的痕迹。本世纪初至今，国产手机品牌路走出了三条截然不同的道路———熊猫、科健、迪比特销声匿迹；TCL、波导、中兴、华为，代工业务远超品牌；山寨和其中的上岸者们，把持了全球功能机（非智能机）市场，却难有让人记得住的品牌。
[科健、熊猫]站得越高，摔得越狠
中国科健股份有限公司成立于1984年，隶属于中国科学院，是深圳证券交易所的第一家高科技上市公司。作为手机品牌，“KEJIAN”由于早期与三星电子合作，一度成为国内含金量最高的品牌。赞助英超埃弗顿，聘请梁咏琪任代言人，在本世纪初国产手机第一波辉煌时刻，科健更是站在了行业的顶峰。
然而，科健和当年凭借彩屏机拔得头筹的迪比特，央视广告标王熊猫手机一样，站得越高，摔得越狠。“那时几乎所有的国产手机都靠贴牌韩国产品在国内销售，抓住市场机遇的同时，核心技术匮乏的问题非常突出。”李洋（化名）是早年科健手机市场部的一名员工，目前经营一家咨询公司。他告诉记者，当时从整机到配件都是“拿来主义”，手机坏了售后服务部门根本无法维修，只能换新的。如此一来库存问题严重，质量问题集体爆发的情况比比皆是。
“最典型的就是熊猫手机。”2005年，熊猫手机广东分公司被渠道商、讨薪员工围攻。原熊猫销售经理赵先生回忆起当时的情况时，仍然心有余悸。“由于手机老出问题，渠道商扛不住了，他们纷纷拿着客户退还的手机要求退款。”他表示，当时公司账户里根本没有钱，区域老总不知所终，库房中有些新手机，想抵给经销商，对方却不同意。 上一页1 23 下一页
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本文标题：国产品牌手机之殇
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